2024年秋闽南师范大学《企业战略管理》在线期末机考 .pdf

闽南师范大学课程考试试题卷

课程名称【编号］：（KC561086）企业战管理考试时间：150分钟满分：100分

一、单项选择题（本大题共15小题，每道题2.0分，共30.0分）

1.以下关于紧缩型战的优缺点，说法有误的是？（）

A.在企业经营不善的情况下最大程度地降低损失

B.帮助企业更好地实行资产的最优组合

C.引起员工情绪高涨，激励员工工作

D.实施紧缩型战的尺度较难以把握

2.决定公司长远发展方向的战是（）0

A.职能战

B.经营单位战

C.总体战

D.竞争战

3.在基本活动和辅助活动中，属于间接活动的是（）0

A.零件加工

B.销售

C.设备维修

D.产品设计

4.企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激烈，价格成为消费者关注的焦点，这

个阶段企业应采取（）。

A.差异化战

B.成本领先战

C.集中化战

D.市场开发战

5.所谓行业，可以被定义为：（）0

A.生产同类产品的企业组成的群体

B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体

C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体

D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体

6.SWOT矩阵分析中，W0战是（）0

A.依靠内部优势，利用外部机会

B.利用外部机会，克服内部劣势

C.依靠内部优势，回避外部威胁

D.减少内部劣势，回避外部威胁

7.多数市场挑战者的目标是（）0

A.扩大市场份额

B.树立品牌形象

C.垄断市场

D.建立企业文化

8.“把鸡蛋放在同一个篮子里”是什么战的形象表述？（）

A.集中化战

B.一体化战

C.差异化战

D.多元化战

9,企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应为什么性质的企业或组织类型，它反

映了这个企业的（）o

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

10.互联网背景下的，以下哪一项不是企业获利的模式一般遵循的规则？（）

A.以平台连接的各方市场或企业的真正供需关系为基础

B.凭借网状的价值增值网（而非单一的价值链），进而获取显著的网络效应

C.在价值链增值节点上设计收费原则，推动盈利

D.唤起消费者的归属感，进而提高公司的市值

11.根据BCG矩阵，企业在“明星类”业务应采取的战是（）0

A.抽资转向战

B.扩张型战

C.收缩型战

D.稳定型战

12.在影响企业发张的环境中，属于社会经济结构而又最重要的因素是（）0

A.分配结构

B.产业结构

C.经济体制

D.交换结构

13.美国拍立得（Polaroid）公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源一一即时成

像方面的技术诀窍，并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场，所以说，这种技术诀窍

是有价值的，既受到专利保护，又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的，是指这种资源能

有助于创造对公司产品的（）o

A.改进

B.需求

C.保护

D.销售

14.战管理的核心任务是（）0

A.想做

B.拟做

C.敢做

D.可做

15.价值链分析的基础是（）0

A.成本

B.价值

C.利润

D.活动

二、多项选择题（本大题共10小题，每道题5.0分，共50.0分）

1.以下对企业战描述的正确的是（）o

A.企业应该把未来的生存和发展问题作为制定战的出发点和归宿

B.企业应当有一个明确的战目标

C.企业战的实质是帮助企业创造和保持竞争优势

D.企业战由企业最高管理层制定

2.下列各项中，不能帮助企业建立核心能力的是（）0

A.公众的品牌忠诚度

B.独特的企业文化

C.优越的地理位置

D.聘用高级技工

3.企业使命有何意义（）0

A.为企业发展指明方向

B.是企业战制定的前提

C.是企业战行动的基础

D.有利于促进企业会社会和谐共存

4.企业财务状况出现下滑，可以采取的对策有？（）

A.更换高层和较低层的管理人员

B.