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天津纵横房地产投资落

-00六年4月版

目录

第一局部企业介绍

一、公司展篇

1、纵横公司简介

2、公司组织架构

3、部门职能简介

4、代理及筹划类工程

5、相关制度及规定

二、行为礼仪篇

1、个人礼仪

2、接待礼仪

第二局部根本知识

三、业务知识篇

1、常用名词根本解释

2、签订商品房买卖合同的说明

3、办理贷款公积金的相关手续

4、商品房销售的有关法律政策

5、物业管理相关说明

6、法务知识

一、纵横公司简介

纵横是一家新兴的房地产专业效劳机构，现有专业人员100余名，具备房地产销售代理资质。由

具有丰富实操经验的行业精英发起并组成核心团队，纵横人创造性地提出“全程运营效劳的理念，聚

焦于房地产工程发的“黄金价值链”，以追求掘工程专案最大价值价格比为己任。

公司自成立以来，先后成功筹划代理了天津方正山海天、泰丰,津海大度、紫云国际、伴景湾、易买

得秀谷商业街；重庆奥林匹克花园、北京林溪别里、呼市松江工程等多个大型房地产工程。目前公司操

作的各地标志性工程主要有：被誉为“建立全国最大都市自然生态圈”的天津梅江湾，被誉为“地产营

销旗舰〃的成都蓝谷地，以及曾获亚太水环境示范区奖、中国住宅产业创新夺标奖、2004年荣获中国

建筑工程”詹天佑大奖”的天津蓝水假期等。纵横专业精深的效劳，富于智慧的创新和勇于承当的任

感为我们赢得了广泛的市场赞誉。

纵横充分利用公司的优势资源，以团队的力量赢取效劳对象的高度满意，不断追求超越客户期待的

专业效劳。努力成为行业领域内，效劳区域内，客户心目中最正确合作伙伴及具优势品牌影响力的房地

产全程运营效劳企业。

二、组织架构

纵横地产

天津分公司演酚公司呼市分公司综A管理部运营部

三、部门职能筒介

1、市场部：

作为产品研发的根底，直接支持产品的前期筹划。

筹划组:产品：最大化的提高土地的利用价值，提高产品的核心竞争力，实现利润的最大化.

营俏：从市场竞争的需要出发，制定切实可行的营销方案并组织实施，以实现预定的营销FI标。

2、拓展部：

主要负公司战略布局、土地资源储臧、房地产市场分析、工程口」行性研究、土地获取等工作，

并统筹各公司拓展部。

3、运营部：

负货公司各项经济性指标的统筹管理、人力资源管理。支持公司专业化、信息化、标准化、标准

化能力的提高。

工作宗旨：统筹、管理、支持

统筹：统筹平衡公司各项经济指标和人力资源

管理：通过建立各种制度、流程标准人员操作

支持：通过经验共享和内外部培训组织，支持人员能力提升

目标管理：公司考核指标的统筹、平衡，考核结果的汇总分析

人力资源管理：人力资源指标的平衡；绩效管理，建立考核鼓励制度；培训管理

标准化管理：完善健全公司管理制度，梳