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  • 2025-04-19 发布于北京
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绩效考核表

姓名

部门

日期

1、工作项目考核

1-1工作职掌

(由个人填写职掌项目)

1-2自我评价(立)1-3直接主管评核(审)

超越

胜5任

完全

胜4任

胜任

3

勉强

胜2任

无法

胜0任

A、

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B、

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C、

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E、

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D、

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E、

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F、

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G、

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H、

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1-4跨考评期间目标或其它工作事项

A、

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B、

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C、

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D、

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/

小计得分

2、绩效评核

合计得分

工作绩效

(30)

技能与品质

(20)

计划与控管

(20)

敬业精神

(20)

教育训练

(10)

合计得分

(审)

3、工作改进意见与指导要项

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