医药电商仓库规划办法，库房区域划分、岗位配置、备货策略.doc

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电商仓库规划

一、仓库布局要求

1、库房区域划分

根据集团对电商项目长远规划的布局，电商需要拥有自己独立的仓库，在分公司仓库中设立一片独立电商库房，而不是与分公司仓库品种混合治理（公用一片库区的品种）。基于此，独立的电商仓库应该有自己库区布局标准，各分公司在不违反GSP检查要求下，根据电商业务量的大小对库区进行规划调整。

区域

布局要求

是否必备

说明

拆零区

独立的拆零区域

Y

整件区

独立的整件区域

N

假如不备货（或销量小，不需要按整件备货），没有必要设立

退货库

独立的退货库

Y

包装复核区

独立的打包和复核区

Y

打单区

独立的打印面单、快递单、发票区域

Y

集货区

独立的包裹存放区或与快递商交接区域

Y

2、库房划区布局参考

图1电商仓库布局图

二、电商仓库岗位配置

独立的电商仓库需要独立的治理人员和操作人员，人员归属仍然分公司仓储部，除非电商公司与分公司划分费用时没有考虑分公司人员费用，则需要电商设立自己的库房人员。

环节

岗位名称

岗位职责

是否必备

说明

治理

副部长

整个库房治理

Y

二选一或都配置

治理员

入、出库治理

Y

入库

收货员

入库收货

Y

验收员

入库验收

N

非电商仓库兼

上架员

商品上架

N

电商仓库兼

搬运岗

商品搬运至目的库区

N

电商仓库兼

出库

补货岗

补货索取与拣货

N

电商仓库兼

单据岗

打印面单、快递单、发票

Y

拣货岗

拣货

Y

包装复核岗

商品包装与复核

Y

包装和复核合二为一

分拨岗

包裹按快递商分类

N

电商仓库兼

交接岗

与快速商交接包裹

N

电商仓库兼

退货

退货组

销售退货和采购退货

Y

三、电商物流设备标准配置

1、设备清单

设备名称

用途

是否必备

电商拣选小车

拣货过程中商品存放容器

Y

手推车

大件或量大的拣选车

Y

PDA/平板电脑及配套

用于拣货索取和确认任务

Y

扫描抢及配套

复核时扫描面单、商品条码

Y

包装复核台

包装与复核打包工作台

Y

输送系统

包裹输送

N

周转箱/篮筐

包裹放到输送线上的存储容器

N

笼车

包裹集货时暂存

Y

单据架

面单等单据暂存

Y

零货架

存放零货

Y

四、电商仓库备货策略

新流程要求电商仓库缺货时，先从分公司批发仓库采购入库，再出库，对电商仓库订单满足率要求很高，要求电商仓库备齐出库频次高的品种，使电商仓库订单满足率达到95%以上，才能提高电商仓库订单处理效率。

备货策略

分类

年出库频次

备货量（库存上限）

单位

库存下限

S类

365次及以上

7天销量

整件倍数

2天销量

A类

52次至365次

15天销量

中包装倍数

2天销量

B类

12次至52次

30天销量

最小包装倍数

2天销量

C类

12次以下

不备货

——

——

说明：除了按年出库频次，也可以按半年或季度计算频次定义S/A/B/C类型。