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Feb．．2005

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2005年2月绵阳师范学院学报

JournalofMianyangNormalUniversityVo1．24No．1

第24毒第1期JournalofMianyangNormalUniversityVol.24No.l

第24卷第1期

商业银行人力资本界定与激励约束机制策略安排

商业银行人力资本界定与激励约束机制策略安排

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李旭辉’，蒋亮，李超

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(1．建设银行绵阳市分行，四川绵阳6210001；2．绵阳师范学院经济系，四川绵阳621000)

摘要:企业的人力资本应是知识、能力等的主晏凝聚者。在现代市场经济下，商业银行的人力资本应是指

摘要：企业的人力资本应是知识、能力等的主要凝聚者。在现代市场经济下。商业银行的人力资本应是指

鹅怠金融业及相关行业的职业管理者、业务骨干及专业科研人员。人力资本效率最大化需要有效的管理，管理的

熟悉金融业及相关行业的职业管理者、业务骨干及专业科研人员。人力资本效率最大化需要有效的管理，管理的

核心就是有效的激励和约束。我国商业银行从以下几个方面着手建立人力资本激励约束机制:{一)紧紧围绕商业核心就是有效的激励和约束。我国商业银行从以下几个方面着手建立人力资本激励约束机制：(一)紧紧围绕商业

银行的经营战略，建立权、贵明确、薪酬级差明显的内部岗位职等体系;{二)建立科学合理的绩放考评体系，实行长

银行的经营战略，建立权、责明确、薪酬级差明显的内部岗位职等体系；(二)建立科学合理的绩效考评体系。实行长

短期各种方式有机结合的人力资本鲸合激励与的求;{三)形成系统的人力资本精神激励机制，塑造牢固式企业

短期各种方式有机蛄合的人力资本综合激励与约束；(三)形成系统的人力资本精神激励机制，塑造“家因”式企业

文化，实现企业与人力资本共同发展;{四)努力向学习型企业转变，为人力资本成长提供良好的生态环境。

文化。实现企业与人力资本共同发展；(四)努力向“学习型”企业转变。为人力资本成长提供良好的生态环境

关键词:商业银行:人力资本;激励约束机制;企业文化

关键词：商业银行；人力资本；激励的柬机制；企业文化

申田先提号Fl70.7立献标识码A立军编号1672-612x{2∞15)01-α41-06

中田分类号：F270．7文献标识码：A文章编号：1672—612x(2005)01—0041一o6

如何较为准确地识别与界定其人力资本，并根据我国的实际情况合理安排激励约束机制，是我国商业银

如何较为准确地识别与界定其人力资本，并根据我国的实际情况合理安排激励约束机制，是我国商业银

行重组改制、参与市场竞争必须考虑的重要问题。

行重组改制、参与市场竞争必须考虑的重要问题。

一

一、商业银行的人力资本界定。

、商业银行的人力资本界定。

人力资本与人力资掘是截然不同的两个概念。人力资掘是被开发、待开发的对象。在一个社会组织中，

人力资本与人力资源是截然不同的两个概念。人力资源是被开发、待开发的对象。在一个社会组织中，

凡具有劳动能力的人都可称为人力资掘。而人力资本是能够直接创造效益的知识、技能、经验等资本存量。

凡具有劳动能力的人都可称为人力资源。而人力资本是能够直接创造效益的知识、技能、经验等资本存量。

因此，人力资本是从人力资惊中开发出来，投入到经济活动