装饰公司管理制度大全.docx

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专业资料

装饰公司治理制度大全

装饰公司治理制度1人事考核

1、考核分为试用期转正考核、工程考核、年度考核、其它专项考核。其中职员试用期转正考核由部门经理及人力资源部出具考核意见。

2、工程考核

工程考核期：自工程签订之日起至工程尾款全部收回为一个期。

在工程期，工程负责人负责安排工程容并考核工程参与人员。工程期完毕且工程容全部归档后，由董事长与该项目负责人对工程质量进展考核后，进展工程奖金的发放。

3、年度考核

年度考核主要围绕年度嘉奖工资进展。

具体考核标准按《目标责任制》进展。对年度业绩突出人员，公司视经营状况赐予重奖。

4、其它专项考核。是指对一

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