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做好入口超限管理工作

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目录

01

加强业务培训

02

加强宣传引导

03

加强源头治理

04

现场管控与违法行为处理

01

加强业务培训

班前班后讲评

在班前班后会议上，讲解入口超限的危害和不良后果，提高员工对超限管理的认识和重视程度。

让有经验的员工分享超限管理的成功案例和经验，提高全员的管理水平和技能。

对入口超限管理的相关要求进行强调和说明，确保员工在工作中能够正确执行。

讲解超限危害

分享管理经验

强调管理要求

班组会议

分析超限原因

组织员工对超限问题进行深入分析，找出问题根源并提出改善措施。

制定管理计划

根据超限情况，制定切实可行的管理计划，明确管理目标、责任人和时间节点。

协调资源支持

在班组会议上，协调各方资源支持超限管理工作，确保各项措施得到有效实施。

法律法规培训

开展超限管理相关的法律法规培训，提高员工的法律意识和合规操作水平。

专项培训

专业技能培训

针对超限管理中的关键环节，开展专业技能培训，提高员工的实际操作能力。

应急处理培训

加强应急处理培训，让员工掌握应对超限情况的应急处理方法和技巧。

02

加强宣传引导

建立微信群

通过微信群定期发布超限运输相关的政策、法规、行业动态等信息。

定期发布超限信息

微信互动答疑

设立微信互动环节，解答货运司机和企业关于超限运输的疑问。

组建超限运输相关的微信群，邀请货运司机、企业负责人等相关人员加入。

利用微信群宣传

情报板播放提示语

提前规划情报板位置

在超限检测站前、高速公路入口等关键位置设置情报板。

播放超限提示语

实时更新提示内容

通过情报板滚动播放超限运输的危害、安全提示等信息。

根据超限运输的新情况、新特点，实时更新情报板上的提示内容。

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宣传合法装载与安全运

强调合法装载的重要性

通过各种渠道宣传合法装载的政策法规，引导货运司机和企业自觉遵守。

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01

介绍安全运输知识

向货运司机和企业介绍安全运输的技巧和经验，提高运输安全意识。

曝光违法案例

定期曝光超限运输的违法案例，起到警示教育作用，震慑潜在违法者。

03

加强源头治理

对进入道路的车辆进行重量、尺寸等严格检测，确保不超限。

入口超限检测工作

严格检测标准

引进高精度、高效率的检测设备和技术，提高检测准确度和效率。

先进检测设备

加强检测人员的专业培训和管理，确保检测工作准确、公正、合法。

检测人员培训

对超限车辆进行严厉处罚，禁止其进入道路行驶。

货车必检，超限禁入

严格执法程序

对所有货车进行称重检测，确保不超载、不超限。

货车称重检测

对超限车辆进行强制卸载，消除违法状态，保障道路安全。

超限车辆卸载

对进入道路的货车进行信息采集，包括车辆型号、载重、车主等信息。

采集货车信息

建立货车电子档案系统，实现信息共享和动态监管。

建立电子档案

对货车信息进行比对分析，及时发现和查处超限车辆。

信息比对分析

建立“一车一档”台账信息

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04

现场管控与违法行为处理

恶意冲卡影像记录

监控设备布局

在入口关键位置设置高清摄像头，对恶意冲卡车辆进行影像记录。

影像资料保存

确保恶意冲卡影像资料完整、清晰，并妥善保存，以便后续处理。

证据提取

从影像资料中提取车辆信息、驾驶员特征等关键证据，为违法行为处理提供依据。

紧急疏通措施

对故意堵塞车道的车辆进行调查，收集证据，确定违法行为人。

违规行为调查

处罚与教育相结合

对违法行为人进行处罚，并加强相关法律法规宣传教育，提高其守法意识。

发现车道被故意堵塞时，立即采取紧急疏通措施，确保其他车辆正常通行。

故意堵塞车道处理

及时上报有关部门

报告流程

建立快速、畅通的报告机制，确保信息及时上报至相关部门。

信息共享

协同配合

与相关部门实现信息共享，共同打击违法行为，维护管理秩序。

积极配合相关部门的调查和处理工作，形成合力，共同应对违法行为。

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THANKS

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