总经理年度工作计划范文.docx

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总经理年度工作打算范文2025

光阴似剑，在今年上半年，在全体同事的共同努力下;在公司领导的全面支持、关心下，本着一切以客户效劳为宗旨;以提高企业的知名度和利益化为宗旨。通过扎扎实实的努力，圆满地完成了既定的工作。在接下来的半年，我会再接再励，乐观进取，努力翻开工作的局面。

一、本钱治理：

依据店内实际状况营业额结合公司方针，合理配置前厅和厨房人员，节约人员本钱，实现一人多岗;一岗多责。

依据历史营业额进展分析，合理预估选购定单，保证菜肴的颖，当天选购的蔬菜、豆制品、肉类、海鲜，努力争取做到零库存，节约本钱。

加强和培育全体员工节约水、电、煤等安全意的意识;二、菜肴治理：

每天晚上把回收