装饰工程重点及难点控制措施.docx

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第八章本工程主要关键点、难点分析及主要应对措施

一、工程重点、难点的掌握程序

依据本工程具体状况，进展综合分析，依据敏捷机动原则，确定各分项工程的掌握重点、难度和掌握程序。

掌握程序图

掌握重点、难点分析影响因素

掌握重点、难点

分析影响因素

制定掌握对策

实施掌握

检验与试验

合格

不合格

找出总问题的缘由

输

出产品

制定订正措施

二、工程施工的八个关键点

1、工期紧凑，工程质量高,需制定合理的施工方案

本工程工程施工工期为150日历天,对于本工程来说时间上都是比较紧凑的,需按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。

组织一个针对本工程特点的工程治理部，工程经理1人，副经理

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