工程劳务公司的经营与思考.docVIP

工程劳务企业经营与思索

概要:建筑工程劳务企业是施工企业压缩减负、提升效率、规避用人与施工风险,机制进行市场化应运而生,这么劳务企业替换了过去“包工头”模式,成了新正当劳务承揽独立企业。劳务企业虽说性质上是独立,但企业生存有很强依附性,很现实立足于施工企业“屋檐”下,这其中隐喻人人心照不宣。为此企业业务上顺利经营面临着很多实质性问题,不仅需要技术与管理上过硬能力,还需要有法律知识、国家政策上了解,更要趋势于发展强有力公关能力来开发业务。对于小资企业,含有上述条件存在着困难,再而为此发生成本是不切实际,所以劳务企业要加强自备人员内部培训学习,从而愈加好保护本身、追求利益最大化,取得企业深远发展。

工程劳务企业定义与经营资质

（一）工程劳务企业定义

劳务企业业务经营是劳务分包,是指施工总承包单位或专业承包企业即劳务作业发包人将其承包工程劳务作业发包给含有对应劳务分包资质劳务承包企业即劳务作业承包人完成活动。工程劳务作业分包,无需经过发包人或总承包人同意。业主不得指定劳务作业承包人,劳务分包人也不得将该协议项下劳务作业转包或再分包给她人。在劳务分包中,分包商仅提供劳务,而材料、机具及技术管理等工作仍由总包负责,是将建设工程中劳务部分转由第三人完成。劳务分包是经过工日单价和工日总数量进行费用结算,是纯粹工费。根据工日数量,依据预先确定工日单价进行工费结算是劳务分包本质特征之一,劳务分包不发生材料、机械等费用,更不会有管理费。劳务分包发包人和承包人对工程劳务作业部分向总承包人及建设单位负担连带责任。

（二）工程劳务企业经营资质

劳务分包企业资质要求。建设部在《建筑业劳务分包企业资质标准》中对劳务作业分包种类及多种类企业资质标准作出了明确要求。其中劳务作业分包包含13种,即:（1）木工作业（2）砌筑作业（3）抹灰作业（4）石制作（5）油漆作业（6）钢筋作业（7）混凝土作业（8）脚手架作业（9）模板作业（10）焊接作业（11）水暖电安装作业（12）钣金作业（13）架线作业。每种作业承包人都分别应含有对应资质等级标准及作业具体范围。

(三)劳务分包协议因资责问题而无效产生法律风险

依据《最高人民法院相关审理建设工程施工协议纠纷案件适使用方法律问题解释》要求,承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级,建筑工程施工协议无效。假如劳务分包协议被认定为无效,那将给工程劳务企业造成什么风险呢？假如劳务分包企业完成劳务工程量质量合格,自然不会有风险。当因为劳务分包企业资质原因,造成完成工程量不合格,作为劳务发包人工程企业将独立向工程发包人负担责任。假如在劳务发包人和劳务分包企业签署劳务分包协议时,对劳务分包企业资责问题或超资质范围问题都是明知,那么依据《协议法》第五十八条“双方都有过失,应该各自负担对应责任”要求,劳务发包人和劳务分包企业均应该负担损失赔偿责任。负担损失多少依据双方过失程度、主客观原因判定。

二、劳务分包与工程分包区分及风险防范

（一）劳务分包与工程分包区分

1、工程劳务分包人是取得工程中劳务,提供劳动力;工程分包人是取得总包工程中一部分非主体工程。2、劳务分包人提供劳务即劳动力要和承包人机具设备、原材料结合。承包单位提供技术和管理,共同完成建设工程。工程分包单位以自己劳动力、设备、原材料、管理等独立完成份包工程。???3、承包单位进行劳务分包不需要业主同意;承包单位进行分包工程,需经过业主同意。4、工程劳务分包人提供劳动,是工程承包人工建设内容一部分。属于工程承包人内部劳动,工程承包人要对劳务分包人提供劳动力进行直接管理,但不能收取管理费。工程分包要对分包工程进行施工中管理,工程承包对分包人管理是协调上管理,基础上不干涉分包人内部事务,承包人收取分包人管理费;5、工程分包人向工程承包人结算是工程价款;劳务分包人向工程承包人结算是工费,是按日单价和工日总数量进行结算。

（二）建设工程扩大劳务分包风险防范

伴随现在建筑工程项目规模日益扩大,工程所需资金也越来越大,这就对作为工程总承包方建筑施工企业自有资金要求也就越来越高。于是在现在工程劳务分包中出现扩大劳务分包新型分包模式,扩大劳务分包与传统包清工劳务分包模式相比较,已不仅仅局限于人工费承包,分包范围已经扩大,通常包含两方面:一是小型机具、低值易耗品及部分辅材承包;二是工程施工中出现间接性零工。总承包企业实施扩大劳务分包模式不仅能够很好分摊资金压力,而且能够跟好提升劳务分包企业工作效率,便于分包工程管理。所以扩大劳务分包成为劳务分包趋势,并广为采取。但因为扩大劳务分包不一样于严格法