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港口项目管理信息系统软件实施方案优选--第1页
港口项目管理信息系统软件实施方案
XX港港口口项目项目项目管理信息系统软件实施方案项
目管理信息系统软件实施方案XXXX公司公司二二00XXXX年
年XX月月XX日日目目录录项目管理信息系统软件实施方案
Page2of811方案概述方案概述441.1系统定位.41.2建设目的.41.3
建设原则.41.4建设目标.61.5案例介绍.72项目管理系统系统组成
项目管理系统系统组成772.1系统组成.82.2系统主要功
能.83P6P6如何实现如何实现ABCABC公司公司的项目管理需
求的项目管理需求993.1EPC总承包项目计划管理.93.1.1计划管
理与控制103.1.2计划信息的传递183.1.3参建单位数据的反馈非
常多的资金投入。
如何建立标准的、规范的项目管理过程？如何实现项目成功
经验在公司范围内传承与重复？这些对公司来讲都是未来的市
场竞争力的一种体现。
通过项目管理信息系统的建设，实现在项目的范围内普及现
代项目管理思维方法和应用技能，使管理人员的管理素质得到很
大的提高，使将来整个管理行为趋于标准化；使工程项目的质量、
投资、进度始终处在受控的范围之内；使参与建设的各方在整体
的管理思维之下沟通流畅、协同行进；使项目的技术资料与施工
档案在过程中得到及时的整理归档。
因此，XX港口项目管理系统（以后简称项目管理系统）是
一个集成化的项目管理信息门户。
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整个系统的明确定位是：针对XX港口各类工程项目的特点，
将现代项目管理思想落实为可操作步骤，使现代项目管理方法在
XX港口的工程项目建设过程中得到实质性运用，体现与国际项
目管理先进方法接轨的能力，最终达到代表企业多项目建设管理
先进管理水平的目的；系统不仅仅包括表现形式为构建在计算机
网络上的软件平台，还应包括表现形式为文字的、解释各项管理
业务如何在平台上实现的运行规程与操作步骤。
1.21.2建设目的建设目的建设项目管理系统的主要目的为：
使项目管理的‘充分运筹方能良好指挥’、‘及时跟踪方能有效协
同’、‘愈早暴露问题方能愈好解决问题’、‘记录一切方能主动查
询与决策’的思想，在XX港口的工程建设过程中得到深入人心
地贯彻和实施；使项目管理的主导业务步入规范化、标准化运作
状态，为持续发展奠定基础；使‘四控两管一协调’借助于系统
实现；充分利用现代IT技术的优势，提高工作效率与管理水平。
1.31.3建设原则建设原则XX港口工程会涉及多个项目、多
个部门共同设计、施工，而多方的协作与项目进展信息的共享就
显得非常重要了，这不仅可以为管理层提供准确的决策依据，而
且还可预防风险及项目的延期。
我们在本项目管理系统的设计和建设中应充分考虑当前和未
来信息系统的发展需求，采用合理的技术，选用先进的设备和软
件，以最大限度地满足当前项目管理信息系统软件实施方案
Page5of81应用系统的需要，并为建立完整的大型/复杂建设项目
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的工程项目管理系统奠定基础。
因此，本系统应在实用性、先进性、可靠性、安全性、开放
性、易操作性、易管理维护性等方面作充分考虑。
一、实用
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