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植物景观养护教案 .pdfVIP

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植物景观养护教案--第1页

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园林植物养护管理实验

教案

重庆文理学院

林学与生命科学学院

园林教研室张祖荣

1

植物景观养护教案--第1页

植物景观养护教案--第2页

实训一园林植物养护管理(绿化管理)项目的获取

一、目的:了解绿化管理项目的概况,清楚获取绿化管理项目的途径,初步掌握获取绿化

管理项目的基本方法。

二、内容:

1、绿化管理模式

(1)完全自主管理模式:是指管理机构(业主或物业公司)拥有专门的绿化管理队伍、完善的花木

生产基地、专业的园林绿化技术人员,自主完成管辖范围内的所有园林绿化的日常管理和完善改造工

作。且日常管理及完善改造所用的花卉与苗木均由管理机构自行生产。

(2)半自主管理模式:是指在园林绿化管现中,有—部分工作由管理机构的绿化管理人员白行完成,

而另一部分工作则外包给社会上其他专业公司来完成。比较典型的例子是管理机构没有白己的花木生

产基地,因此只负责园林绿化的日常管理、环境布置及小规模的绿化改造工作,而所需花卉与苗木则

从社会上其他专业公司购买,较大规模的绿化改造及园林工程亦由社会上的专业公司承包完成。

(3)外包式管理模式:就是管理机构没有专门的园林绿化管理队伍,只有—至二名专职或兼职的绿

化工作监管人员,就只有将所有园林绿化的养护与管理工作承包给社会上的专业园林公司进行管理。

2、绿化管理项目的招标

(1)准备工作:绿化管理项目招标之前必须做好相应的淮备工作,包括绿化面积测量登记、绿地类

型及植物种类统计,养护管理标准及奖惩制度的制定,监督检查措施、管理费用测算、配套设施设备

及工具房和水电接口的准备等等。

(2)投标方的评定与选择:在进行评标前,首先要根据质量要求制定出切合实际的评定标准,再向

社会公众发布招标信息,然后由招标方的分管领导、专业人士及监管代表等3—7名人员组成评标小组,

根据制定的评定标准对投标的专业公司进行评审打分。将评审合格的专业公司记录下来,以其中的综

合评分高、投标价格低者当选。

一般供方(投标方)评审的标准包括:

①专业资质,营业执照及资全实力;

②技术力量、管理经验;

③以往的专业业绩及口碑;

④管理能力及管列制度、培训制度等;

⑤设备及工具完善程程度;

⑥管理方案及费用构成。

(3)签订合同:在选定投标方后,经双方协商签订承包合同。

合同内容主要有:

①甲方(发包方)和乙方(承包人)的单位名称、地址、电话(传真)等基本信息。

植物景观养护教案--第2页

植物景观养护教案--第3页

②项目概况:管理面积、管理范围、管理内容、管理标准、管理费用(结算方式与时间)等。

③甲方的责任与义务:比如提供基础条件(道路、水电接口、工具房、材料库、资料室等),按时结

算经费等。

④乙方的责任与义务:主要是按照管理标准及时完成养护管理工作。

⑤违约或管理不达标的处理方法。

⑥合同份数及保存方式、合同生效日期。

⑦甲乙双方(法人代表)签字盖章。

3、绿化管理费用的测算

(1)费用的构成:一般来说,绿化管理费用由基本费、养护费、专项费和利税组成。

基本费一般包括日常的浇水、清理残花落叶及绿化垃圾、植物自然损耗的补植等日常管理的人工费,

绿化工人劳保费、水电费、绿化机具损耗折旧费、行政管理费等费用。

养护费主要包括整形修剪费、施肥费、松土除草费、病虫防治

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