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《电子商务案例分析教程》课程组制作
2010年5月;PPT对应教材;教学网站;教学网站;本章目录;网上商店的定义与特征;1)购买的便捷性
2)商品的丰富性
3)价格的低廉性
4)信息的时效性
5)资金的高效性
6)顾客的特定性;6.1.2网上商店的分类;6.1.2网上商店的分类;本章目录;6.2.1当当网基本情况;6.2.1当当网基本情况;6.2.2当当网的商业模式;6.2.2当当网的商业模式;赢利模式;店中店;;核心能力;低价抢占市场——薄利多销
扩大宣传推广——礼券、网络广告
多种促销手段——7.5折、智能比价系统、年底促销
外包物流配送——全国360个城市;IT基础设施——后台管理系统、ERP、CRM
客户服务中心——基于IP的分布式呼叫中心平台
智能比价系统——自动调低当当网同类商品的价格
相关搜索功能——根据顾客的购物习惯自动推荐;6.2.5当当网的管理模式;6.2.5当当网的管理模式;6.2.5当当网的管理模式;6.2.5当当网的管理模式;6.2.6当当网的资本模式;;;;;6.2.7结论与建议;本章目录;6.3.1国美电器网上商城基本情况;6.3.1国美电器网上商城基本情况;6.3.1国美电器网上商城基本情况;6.3.2国美网上商城的商业模式;目标客户包括一般购买者和网络团购。
国美网上商城将国美电器的忠实用户定位自己的目标客户,具有品牌价值、用户忠诚度和用户知名度等方面的优势。;赢利模式;核心能力;网上商城可以起到提升公司形象、改善客户关系和增加销量的作用。
实体商城可以为网上商城吸引最初用户,解决网上商城在运营的过程中遇到的信誉、资金流和物流等问题。
虚拟与实体相结合的销售模式是国美网上商城经营模式的主要特征,也是国美网上商城经营成功的主要原因。;国美网上商城能够为用户提供比在实体商城中更优惠的价格,使用花样繁多的打折、促销、积分、赠送、返利等手段来吸引消费者,并且提供多样的会员服务与优惠,增加用户粘性。;国美的物流系统建设,借助社会上已有的配送资源,比如租用邮政系统的车辆运输,邮政系统的车大、车况好,操作规范,信誉度高,远比自己养一支庞大的车队效率高。给顾客送货上门的车辆,国美采用的也是招募制或合作制。;2008年成立独立的电子商务一级部门
采购管理上,借助一整套系统,由总部进行统一管理,集中进货,然后再由各网上商城分散销售
共用国美电器的配送中心,实行三级管理制:配送中心总经理——库管员——库工;一是家电制造企业在自己的网站中开辟产品的网络销售渠道,如海尔的网上商城。由于品牌厂商大都建有完善、稳定的销售渠道,因此他们建立网上商城更多的是在进行产品的展览展示。;二是传统家电渠道商建立的综合性购物网站,例如国美的网上商城。由于有实体门店的支撑,这种方式在物流、产品品类方面有一定的优势。;三是电子商务网站开辟专门的家电销售频道,如京东商城开辟的大家电销售频道。由于是无店铺经营,采用这种方式销售的产品在价格上会有一定的优势。;本章目录;6.4.1淘宝网的基本情况;6.4.1淘宝网的基本情况;6.4.1淘宝网的基本情况;6.4.1淘宝网的基本情况;淘宝网购物平台价值网络;6.4.2淘宝网的商业模式;个人网上
企业网商
中小网站主和广告主;赢利模式;核心能力;凭借免费迅速切入市场
针对国人习惯设置赢得用户
分阶段采取不同推广策略
重视传统广告媒体的营销活动
阿里妈妈并入淘宝启动大淘宝战略;;;内在美淘宝网店:
阿里博客;纪卓鸿阿里博客;内在美淘宝网店;;网上开店并不是万能的;
诚实守法经营;
网上开店同样是存在经营风险,要有足够的心理准备;1、收集8848的有关资料,分析其失败的原因?
2.试述不同类型网上商店的共同点和不同点?
3.收集京东商城的相关资料,比较分析它与当当网商业模式的不同之处?
4.比较分析第5章中海尔网上商城与国美电器网上商城的优缺点。
5.淘宝网的商业模式有什么需要改进的地方?
6.假定你是一个准备在C2C网站上开店的创业者,请设计出你的网上开店商业策划书。
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