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中建八局培训演讲人：日期：

未找到bdjson目录CATALOGUE01中建八局概况02企业文化与价值观03项目管理与工程实践04技术创新与研发05人才培养与发展06未来发展规划

01中建八局概况

1952年，前身为国家建工部直属企业。1966年奉中央军委和国务院命令整编为基建工程兵部队。1983年9月集体改编为现企业，2007年12月整体改制为中国建筑第八工程局有限公司。现位于上海市，2019年在上海百强企业中排名第8。历史沿革创立时间军事化时期现代化企业时期总部地点

企业规模公司性质中央企业，世界500强企业——中国建筑股份有限公司的全资子公司。员工数量拥有大量员工，具备强大的施工和管理能力。财务状况稳健的财务状况和强大的经济实力，能够承担大型工程建设项目。

包括住宅、商业、公共建筑等各类建筑物的施工。房屋建筑工程涉及钢结构、机电安装、装饰装修等专业领域。专业承盖公路、桥梁、隧道、市政基础设施等领域。基础设施建设包括建筑设计、工程咨询、项目管理等多元化业务。其他业务主要业务领域

02企业文化与价值观

企业愿景中建八局致力于成为国内领先的建筑综合服务商，为客户提供高品质、可持续的建筑产品和服务。企业使命以建筑服务社会，以品质赢得未来，为客户、员工和社会创造更大价值。企业愿景与使命

中建八局始终坚持诚信为本，以客户为中心，以诚信赢得市场和客户的信任。中建八局注重品质管理和品牌建设，不断提升产品和服务质量，以品质赢得客户和社会的认可。中建八局强调团队协作和沟通，倡导员工之间相互支持、合作共进，共同实现企业目标。中建八局注重技术创新和管理创新，推动企业不断向前发展，为客户提供更优质、高效的服务。核心价值观诚信经营品质至上团队协作创新驱动

感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！社会责任与可持续发展社会责任中建八局积极履行社会责任，关注社会公益事业，为社会做出贡献。可持续发展中建八局致力于实现可持续发展，通过科学的管理和创新的技术，推动建筑行业的可持续发展。环保节能中建八局注重环保和节能，推广绿色建筑技术和产品，为客户提供环保、节能的建筑产品和服务。职业健康与安全中建八局关注员工职业健康和安全，加强职业健康管理和安全教育培训，为员工创造安全、健康的工作环境。

03项目管理与工程实践

项目管理体系项目整体管理负责项目的整体规划、协调与控制，确保项目按期、优质、低耗地完成。项目范围管理明确项目需求，界定项目范围，控制变更，确保项目目标的实现。项目进度管理制定项目进度计划，监控进度执行情况，及时调整计划，确保项目按时完成。项目成本管理编制项目成本预算，进行成本控制，确保项目在预算范围内运行。

制定项目质量目标，明确质量验收标准，编制质量计划。质量目标与计划组织定期、不定期的质量检查，确保施工质量符合设计要求及规范标准；负责项目的竣工验收工作。质量检查与验收实施全过程质量控制，包括材料检验、施工过程监控、成品保护等。质量控制措施针对质量问题进行分析，制定改进措施，不断提高工程质量水平。质量改进与提升工程质量管理

安全教育培训组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。应急管理与救援制定应急预案，组织演练，提高应对突发事件的能力；发生安全事故时，及时组织救援，减少损失。安全检查与隐患排查定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，预防事故发生。安全责任制建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的安全职责。安全生产管理

04技术创新与研发

技术创新战略战略规划中建八局制定明确的技术创新战略，以提升核心竞争力，推动企业可持续发展。研发方向聚焦智能建造、绿色建筑、节能环保等领域，不断探索新技术、新工艺和新方法。创新机制建立完善的创新机制，鼓励员工积极参与技术创新，提高技术创新的效率和质量。

研发团队与成果研发团队中建八局拥有一支高素质、专业化的研发团队，包括多名技术专家和学术带头人。研发成果成果转化在智能建造、绿色建筑等领域取得了多项重要成果，包括专利、软件著作权等知识产权。积极将研发成果转化为实际生产力，提高施工效率和质量，为企业创造经济效益。123

技术应用案例智能建造案例中建八局将智能建造技术应用于多个工程项目，如智能预制构件、智能施工机械等，提高了施工效率和质量。030201绿色建筑案例中建八局在绿色建筑领域有着丰富的经验，多个项目获得了绿色建筑认证，如绿色建筑设计、绿色施工等。节能环保案例中建八局注重节能环保技术的应用，通过采用节能材料、节能设备等手段，实现了多个项目的节能减排目标。

05人才培养与发展

新员工入职培训包括企业文化、职业素养、安全教育等，帮助新员工