组织发展(OD)晋升.docx

白睿:组织进展(OD)晋升路线图谱

市场需求的扩大，OD人才消灭了稀缺性。同时，OD工作者进步很快，从根底岗位管理、任职治理等到治理快速提升，其工作内容涵盖OD各个方向:组织设计、组织诊断、领导力进展等各个干预策略，长足促进企业进展和资源的再利用。OD价值的渐渐提升的同时也由于晋升进展受阻，导致很多离职的现象发生。白睿教师认为，假设OD岗位离职，这对企业的损害是巨大的:一、人才带动了学问和信息;二、企业要支付人才流失的本钱;三、会产生人才离职连效应。

所以，OD企业做了人才进展规划，也要制订合理的OD人才晋升渠道。可以从主要的几

个方向展现OD的晋升通道。