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第三章
工程项目系统分析
内容提要：1.为什么要进行工程项目系统分析？2.怎样进行工程项目系统分析？3.系统分析过程中有哪些注意事项？问题
1.为什么要进行工程项目系统分析？项目系统分析是项目管理的基础工作，又是项目管理最有力的工具。项目的设计、计划和控制不可能仅以整个笼统的项目为对象项目管理的直接对象整个项目系统具体的工程活动
Step1Step2Step3划定整个项目的系统范围。采用系统分解方法，将项目系统按照一定规则自上而下，由粗到细地进行分解。分析系统单元界面。2.怎样进行工程项目系统分析？Step4项目系统说明。
2.1划定整个项目的系统范围2.1.2工程项目范围确定过程：2.1.1项目范围：指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必定完成的所有工作的组合，即项目的行为系统的范围。
2.2采用系统分解方法常用的系统分解方法结构化系统分解方法工程系统分解结构（EBS）工程项目分解结构（WBS）过程化分解方法
2.2.1工程系统分解结构（EBS）01功能面1专业要素102功能面2专业要素203功能面3专业要素3工程系统
2.2.2工程项目分解结构（WBS）2.2.2.1工程项目分解结构的作用
2.2.2.2工程项目系统结构分解的结果树型结构图又称组织结构图形式，其特点是层次分明、非常直观，但不容易修改也比较难展示项目的全貌。项目结构分解表将项目结构图用表来表示则为项目结构分析表，它既是项目工作任务分配表，又是项目范围说明书。项目结构分解表方便修改，而且通过大量的表格能显示项目的详细信息。
1000011000120001300014000111001120012100131001220013200141001420012200122101222012230122211222214300子结构图项目子项目任务项目树形结构图子任务工作包项目单元
项目结构分解表编码活动名称负责人（单位）预算成本计划工期……1000011000111001120012000121001220012210122201222112222122301300014000
2.3分析系统单元界面工程项目的界面添加标题1技术系统的界面添加标题2目标系统的界面添加标题3行为系统的界面添加标题4组织系统的界面添加标题5系统与与环境系统，与上层组织之间存在的复杂的界面添加标题6
3.系统分析过程中的注意事项完整性添加标题1详略适当添加标题2整体性和独立性添加标题3有一定弹性添加标题43.1工程项目结构分解的基本原则添加标题5项目结构分解添加标题6
首先保证系统界面之间的相容性保证系统的完备性对界面进行定义并形成文件主动、积极地处理系统界面的关系3.2界面管理要点
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