财务部门在企业改革中的作用 .pdfVIP

财务部门在企业改革中的作用

财务部门在企业改革中的作用

【摘要】近年来，企业为了适应经济的开展，企业改革频繁发生，其

中以企业合并最为常见。企业合并是企业在剧烈的市场竞争中提升自身竞争力的一种常见的

经济行为，同时伴随着财务风险的发生，财务部门在企业合并过程中扮演着至关重要的角色。

本文从财务的作用出发，对企业合并中产生的财务风险进行分析，提出财务部门对躲避财务

风险风险的对策建议。

【关键词】企业合并财务作用财务风险对策建议

在资本市场中有无数的经济行为，但毫无疑问，企业合并是当前企业形成规模效益、提高

自身竞争力的有效手段。十九世纪末以来，由于技术、经济、金融、教育等方面的先进性，

西方国家已经先后产生了五次企业合并浪潮。而我国由于历史、经济、地理等多方面因素的

综合作用，企业合并起步较晚，1993年我国第一次出现上市公司合并现象。从1993年至今，

企业合并的历史已有二十多年之久，这一经济行为伴随着2021年全球化金融危机的出现愈

演愈烈。但企业合并是把双刃剑，假设处理不当会产生一系列的财务问题，最终导致企业合

并的失败，因此需要深入分析这一过程中财务的作用，认识可能产生的财务风险并从中寻找

相应的对策建议，为进行有效的企业合并提供指导。

一、企业合并的定义及动机

1、企业合并的定义

企业合并是指两个或两个以上的企业通过重新组合的方式，实现企业资源的重新配置、要

素的重新优化组合，最终形成一个统一体进行对外交易的过程。

2、企业合并的动机

企业合并作为资本市场和债券市场的经济行为已成为国内诸多企业竞相追逐的对象，但各

大公司进行企业合并的动机各不相同，主要概括为以下几方面：第一，迅速扩大企业规模，

形成规模效益，以到达在剧烈的市场竞争中缩减本钱、获得较高经济利润的目的;第二，企

业合并可以促进不同企业之间资源的有效互补，提高资源配置效率，从而获得更高的经济效

益;第三，企业可以充分利用被合并企业的生产要素，从而防止自身投资过程中的诸多消耗。

二、企业合并中财务的作用

1、企业合并中价值评估的前提条件

企业合并前，应对被合并企业的价值进行评估，包括资产分析、偿债能力分析、开展能力

分析等，财务分析可以通过企业财务报表，利用一定的财务指标和分析方法，对企业的财务

活动的过程和结果进行分析评价，从而衡量企业在过去的生产经营过程中得失、利弊，并对

企业未来的开展能力进行预测，进而帮助企业在合并过程中做出正确的决定。综上可知，财

务分析不仅能够描述企业过去的开展状况，而且能够对未来的开展作出预测，是企业合并中

进行决策的重要前提条件。

2、企业合并后进行重组的根底

企业合并具有形成规模效应、优化资源配置的优点，但合并后的企业能否长远开展取决于

企业合并后是否将人力资源、生产资源等生产要素有序重组，企业内部资源重组是企业合并

的关键阶段，决定企业合并的成功与否。全面的财务分析能够帮助企业更好地进行资产识别、

人员规划、要素合理安置等，从而防范资产整合过程中产生的因生产要素分配不合理而产生

的风险。因此财务分析在企业合并中实现资产重组、保证企业正常运营这一目的中发挥重要

作用。

3、财务表现是企业合并的最终目标

企业是一种盈利组织，其存在的目标是获得利润，实现自身经济效益的增长，即在财务上

具有良好表现。企业合并是通过利用其他企业的生产要素扩大自身生产规模的过程，但企业

合并的最终目的是获得超额利润。财务状况是衡量企业的生产经营活动是否有效的唯一标准，

企业进行战略制定、文化建设、引进人才、技术提高等一系列活动，都是为获得利润效劳，

财务表现的优良状况是衡量企业合并是否成功的标准。

4、财务整合是被合并企业管理整合的保障

财务整合是企业合并的重要条件，只有财务整合成功，合并企业才能对被合并企业进行有

效的管理，被合并企业在过去生产经营过程中的财务状况是决定企业合并是否成功的关键原

因。根据企业双方的财务状况进行财务整合，被合并方以合并方过去财务运营的组织结构为

依据设立相似的财务形式，双方进行财务整合，形成统一的财务管理体制。如果该企业面临

资金管理不善、管理本钱过高等问题都需要通过财务整合来解决。因此财务整合是被合并

业管理整合的保障。

三、企业合并中的财务风险

企业合并有利于形成自身的核心竞争力，但企业合并过程中在资源重组时往往会产生财务

风险，财务风险的产生可能会使企业无法到达优化生产要素配置、降低企业营运风险的目的，

因此有效识别和躲避财务风险能够降低企业的投资和营运风险，保证企业