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一级建造师《建设工程项目管理》第五次同步练习题含答案和解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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评分

一、单选题(共10题)

1.某工程项目的施工进度计划采用横道图表示，下列关于横道图的说法正确的是？()

A.横道图能直观地表示工程进度与时间的关系

B.横道图适合表示复杂的网络关系

C.横道图便于进行进度计划的调整

D.横道图可以清晰地表示工作之间的逻辑关系

2.在项目进度控制中，下列哪种方法可以有效地控制项目进度？()

A.预算控制

B.资源控制

C.进度控制

D.质量控制

3.在项目管理中，下列哪个阶段不是项目实施阶段？()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

4.下列关于项目风险管理，哪种说法是错误的？()

A.风险管理是项目管理的核心之一

B.风险管理可以降低项目失败的风险

C.风险管理只关注风险发生后的应对措施

D.风险管理可以增加项目的成功率

5.在项目沟通管理中，下列哪种沟通方式最有效？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.面对面沟通

D.以上都是

6.在项目成本管理中，下列哪种方法可以降低项目成本？()

A.增加资源投入

B.减少资源投入

C.提高资源利用率

D.以上都是

7.在项目质量管理中，下列哪种说法是错误的？()

A.质量管理是项目管理的核心之一

B.质量管理可以确保项目达到预定的质量标准

C.质量管理只关注项目完成后产品的质量

D.质量管理可以增加项目的成功率

8.在项目人力资源管理中，下列哪种方法可以提高团队效率？()

A.增加团队成员数量

B.提高团队成员技能

C.减少团队成员数量

D.以上都是

9.在项目采购管理中，下列哪种采购方式最灵活？()

A.询价采购

B.竞争性谈判采购

C.询价比价采购

D.询价单一来源采购

10.在项目合同管理中，下列哪种合同类型最常见？()

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.材料合同

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制中，以下哪些措施有助于确保项目按时完成？()

A.制定合理的进度计划

B.定期进行进度跟踪

C.及时调整进度计划

D.加强团队沟通

E.忽略进度偏差

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.故障树分析法

C.历史数据分析法

D.风险登记表法

E.概率分析

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化作业指导书

C.质量控制计划

D.质量审计

E.质量检查

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队绩效评估

D.团队沟通

E.团队激励

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要内容？()

A.合同标的

B.合同价格

C.交货时间

D.付款方式

E.违约责任

三、填空题(共5题)

16.项目进度控制的基本过程包括：编制进度计划、（）和调整进度计划。

17.风险管理规划中，风险识别的主要方法包括：（）、专家调查法、历史数据分析法等。

18.在项目质量管理中，（）是确保项目达到预定的质量标准的重要手段。

19.项目人力资源管理中，（）是项目经理和团队成员之间进行沟通和协调的基础。

20.在项目采购管理中，（）是采购过程中最常用的合同类型，适用于价格明确且变化不大的采购项目。

四、判断题(共5题)

21.项目进度计划一旦制定，就不允许有任何调整。()

A.正确B.错误

22.风险识别是风险管理规划阶段的最后一项工作。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。()

A.正确B.错误

24.项目团队建设可以通过外部招聘来加强。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，采购合同签订后，价格就不能再变动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的关键过程及其作用。

27.在风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请说明项目质量管理中，质量保证和质量控制的主要区别。

29.在项目人力资源管理中，如何提高团队协作效率？

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