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信息系统项目管理常见模型解析试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不是敏捷开发方法的特点？

A.灵活性

B.水平型组织结构

C.线性过程

D.持续集成

2.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、时间

C.范围、质量、成本

D.时间、成本、质量

3.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动顺序

B.计算活动持续时间

C.确定关键路径

D.确定项目开始和结束时间

4.下列哪项不是项目风险管理中风险识别的方法？

A.专家调查法

B.检查表法

C.概率分析

D.敏感性分析

5.以下哪项不是项目沟通管理中的工具？

A.会议

B.报告

C.培训

D.项目管理系统

6.下列哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.合同类型

D.项目范围

8.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人分类方法？

A.按影响力分类

B.按参与程度分类

C.按利益相关分类

D.按项目阶段分类

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目沟通

10.以下哪项不是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

11.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度压缩

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度优化

12.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

13.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.合同类型

D.项目范围

14.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人分类方法？

A.按影响力分类

B.按参与程度分类

C.按利益相关分类

D.按项目阶段分类

15.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目沟通

16.以下哪项不是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

17.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度压缩

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度优化

18.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

19.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.合同类型

D.项目范围

20.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人分类方法？

A.按影响力分类

B.按参与程度分类

C.按利益相关分类

D.按项目阶段分类

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理生命周期是项目从启动到收尾的整个过程中，按照一定的顺序和阶段进行的。（）

2.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，用于详细描述项目的范围、目标和成功标准。（）

3.在项目进度管理中，关键路径上的活动称为关键活动，这些活动的延迟会导致整个项目的延迟。（）

4.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了如何识别、分析、响应和监控项目风险。（）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队和相关干系人之间的信息传递是及时、准确和有效的。（）

6.项目质量管理中的质量保证活动包括对项目产品和过程进行定期检查和评审，以确保符合预定的质量标准。（）

7.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同、成本加酬金合同和总价合同。（）

8.项目干系人管理中的干系人分类有助于识别干系人的需求和期望，以便更好地管理他们的参与。（）

9.项目整合管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何将项目的各个部分整合为一个整体。（）

10.项目成本管理中的成本控制是通过监控项目成本和实际支出，确保项目在预算范围内完成的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述敏捷开发方法与传统瀑布模型的主要区别。

2.解释项目进度管理中的关键路径和关键活动。

3.描述项目风险管理中的风险应对策略的几种常见类型。

4.简要说明项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目整合管理中，如何有效地协调项目各阶段、各领域的工作，以确保项