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注册会计师-公司战略与风险管理章节练习-第三章战略选择

（31页）

第三章战略选择

一、单项选择题

1、中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的

大好机遇，采取了一系列的跨国并购措施，从而取得世界造箱业第一

的产业地位，形成强大的竞争优势。综上所述，该公司并购的动机是

（）。

A、避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险

B、获得协同效应

C、克服企业的负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力

D、获得先进的技术

2、因找不到债权人而无法实现的财务风险与经营风险搭配策略是

（）。

A、高经营风险与高财务风险搭配

B、高经营风险与低财务风险搭配

C、低经营风险与高财务风险搭配

D、低经营风险与低财务风险搭配

3、下列选项中，属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是

（）。

A、为投资者提供可预测的现金流

B、反映在股价的增长中

C、避免公司出现负现金流的项目

D、常为企业保持充足资金

4、企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组

合。其中，交货是指（）。

A、供应商交货质量

B、供应商交货的时间

C、供应商交货的信用

D、供应商交货的数量

5、某家电企业的发展进入成长期。下列对该企业目前经营特征的

相关表述中，正确的是（）。

A、财务风险中等

B、资本结构主要是权益融资

C、股利分配率高

D、股价稳定

6、甲公司是一家传统胶片生产企业，受消费者需求变化和技术发

展的影响，该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直

集中于胶片的生产，忽视了相关产品的发展，致使自身缺乏相关产品

的生产能力。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是（）。

A、相关多元化战略

B、非相关多元化战略

C、一体化战略

D、暂停战略

7、尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投

资”。同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司，是（）。

A、进攻性投资

B、防御性投资

C、追随性投资

D、竞争性投资

8、甲公司是一家国际化经营的企业，其在全球多个国家设有销售

机构，公司的产品由总部统一研发，而各地区的分支机构仅负责营销。

甲公司采用的国际化经营战略类型是（）。

A、国际战略

B、全球化战略

C、多国本土化战略

D、跨国战略

9、向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于（）。

A、国际战略

B、多国本土化战略

C、全球化战略

D、跨国战略

10、A集团是中国特大型电子信息产业集团，在2012年春节到来

之际，首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3DLED

液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地

位。该集团采取的战略类型是（）。

A、集中化战略

B、差异化战略

C、研究与开发战略

D、多元化战略

11、甲公司是我国一家大型汽车生产企业，该公司拥有强大的研

发能力和较强的产品设计能力，以及很强的市场营销能力。2010年该

公司进入非洲一国家，经过调研，发现该国消费者对于汽车需求多样

化。根据以上信息可以判断，适合甲公司实施的战略类型是（）。

A、差异化战略

B、暂停战略

C、横向一体化战略

D、成本领先战略

12、美国W零售连锁公司始终贯彻节约开支的经营理念，在内部

加强成本控制，比如在物流循环链条方面的管理，大大降低购货成本，

成为零售产业中的成本领先者，并且在全产业范围内实施低成本策略。

W公司的这种战略属于（）。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中成本领先战略

D、集中差异化战略

13、乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标