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房地产开发安全监理例会会议纪要范文

房地产开发安全监理例会会议纪要

会议背景

在房地产开发过程中，安全监理作为关键环节，对于确保工程质量、保护施工人员生命安全、维护社会公共安全具有重要意义。为进一步加强安全监理工作，提升项目管理水平，定期召开安全监理例会已成为行业内的普遍做法。本次会议旨在总结近期安全监理工作情况，分析存在的问题，并提出改进措施，以确保后续工作顺利开展。

会议时间与地点

会议于2023年10月15日上午9:00在公司会议室召开。

参会人员

会议由项目经理主持，参会人员包括安全监理工程师、施工单位代表、设计单位代表及相关技术人员，共计20人。

会议议程

1.安全监理工作汇报

由安全监理工程师对近期安全监理工作进行汇报，重点包括施工现场安全隐患排查、整改情况及安全教育培训落实等。

2.存在问题分析

针对汇报内容，结合施工现场实际情况，参会人员共同分析当前安全监理工作中存在的问题。

3.经验总结

交流在安全监理工作中取得的成功经验和有效做法，分享各项目的安全管理案例。

4.改进措施讨论

针对存在的问题，讨论并制定切实可行的改进措施，确保安全监理工作更加规范、高效。

5.总结发言

最后，由项目经理总结会议内容，明确后续工作方向和目标。

会议内容

一、安全监理工作汇报

安全监理工程师首先对近期的安全监理工作进行总结。过去一个月内，施工现场共进行安全隐患排查10次，发现隐患15处，其中高空作业安全带未系、施工区域未设警示标志等问题较为突出。针对这些隐患，监理单位已下发整改通知，并对整改情况进行了跟踪检查。

在安全教育培训方面，组织了2次全员安全培训，参与人员达250人次，培训内容涵盖了安全法规、施工安全操作规程及应急处理预案。培训后，施工人员的安全意识明显增强，出现安全违章行为的情况有所减少。

二、存在问题分析

在讨论阶段，参会人员针对汇报内容提出了当前安全监理工作中存在的几个主要问题：

1.隐患整改不及时

尽管监理单位已下发整改通知，但部分施工单位对隐患整改的重视程度不足，整改措施落实不及时，导致隐患反复出现。

2.安全教育培训不足

虽然已进行安全教育培训，但部分新入场工人未能及时参加培训，造成安全知识普及不全面，影响整体安全管理效果。

3.监理人员配置不足

目前监理人员的配置与施工现场的实际需求存在差距，部分关键环节的监理工作难以全面覆盖，增加了安全风险。

4.应急预案不完善

针对突发事件的应急预案未能做到全面覆盖，部分预案缺乏针对性和可操作性，易导致突发事件处理不及时。

三、经验总结

在经验分享环节，与会人员交流了各自项目在安全监理工作中的成功经验：

1.强化安全责任制

某项目通过明确各施工单位的安全责任，制定安全责任清单，使每位工人都能明确自身职责，提高了安全意识和责任感。

2.建立安全文化

通过开展“安全生产月”活动，增强了全员的安全文化氛围，施工人员在日常工作中更加自觉遵守安全规定。

3.使用科技手段

某项目运用无人机对施工现场进行安全巡查，提高了隐患排查的效率，及时发现潜在风险。

四、改进措施讨论

会议在充分讨论的基础上，形成了以下改进措施：

1.加强整改跟踪

对于发现的安全隐患，监理单位将建立隐患整改台账，定期对整改情况进行跟踪检查，确保隐患能及时、彻底整改。

2.完善安全培训机制

施工单位需建立新工人入场安全培训制度，确保所有新入场工人在开始工作前均接受培训，提高整体安全素养。

3.增派监理人员

针对监理人员配置不足的问题，建议增加监理人员数量，确保关键工序的监理工作到位，降低安全风险。

4.优化应急预案

针对不同类型的突发事件，需进一步完善应急预案，定期组织演练，提高全员的应急反应能力和处理突发事件的能力。

五、总结发言

项目经理在总结发言中强调了安全监理工作的重要性，指出安全生产是企业可持续发展的基石。希望各参会单位能加强沟通与合作，积极落实会议提出的改进措施，确保后续施工安全、顺利进行。同时，鼓励大家在实践中不断总结经验，提升安全管理水平，为项目的成功奠定坚实基础。

会议结束时间

会议于2023年10月15日上午11:30圆满结束。参会人员表示将积极落实会议精神，并在后续工作中不断提升安全监理工作水平。