门诊财务管理制度5篇 .pdfVIP

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门诊财务管理制度5篇--第1页

门诊财务管理制度5篇

门诊财务管理制度精选篇1

一、严格遵守国家的各项财经政策、法律和法规,严格按财经制度办事,严

禁贪污、挪用公款。

二、认真贯彻执行中央、省、市、区医保工作的财务政策,遵守各项规章制

度。

三、按电脑自动生成的上月实际补助费用报表,扣除违规补助费用后,逐月

向县合管办申报拨付补助基金。

四、每月公示一次本单位住院补助兑付情况。全方位接受职能部门审计和群

众监督。

五、负责医保中心交办的各项任务。

六、加强院内财务监督检查和业务指导,确保补偿资金的运行安全。

七、负责院内发票、卡、证、表册的管理与监督。

八、配合做好卫生、财政、审计等有关部门对医保基金收支和结余情况的监

督检查工作。

门诊财务管理制度精选篇2

第一章总则

1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务

管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、

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《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革

的相关规定,结合医院特点制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下

简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不

包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

3、医院是公益性事业单位,不以营利为目的。

4、医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度。

坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。正确处理社会效益和经济效益的关系,正确

处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

5、医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况。

依法组织收入,努力节约支出。健全财务管理制度,完善内部控制机制。加强经

济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益。加

强国有资产管理,合理配臵和有效利用国有资产,维护国有资产权益。加强经济

活动的财务控制和监督,防范财务风险。

6、医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员

须持证上岗。三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。

7、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在

医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理

1、预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度

财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入

预算管理。

2、国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”

的预算管理办法。地方可结合本地实际,对有条件的医院开展“核定收支、以收

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抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点。定项补助的具

体项目和标准,由同级财政部门会同主管部门(或举办单位),根据政府卫生投

入政策的有关规定确定。

3、医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审

批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。

4、医院应按照国家有关预算编制的规定,对以前年度预算执行情况进行全

面分析,根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素,测算编制收入预

算。根据业务活动需要和可能,编制支

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