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注塑工作总结

注塑工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此我们要做好回忆，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？下面是店铺整理的注塑工作总结，仅供参考，期望能够帮助到大家。

注塑工作总结1

1、生疏留意事项，按操作规程正确操作机台，做出合格的产品，照实填写成型日报表，在生产过程中假设消灭了中断，如：修机、调机、换模、换料等工作，应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认;

2、每一批量开头生产时，主动向生产主管交付2模首件，由质检人员确定前方可以生产;认真核对首件等样件，具备对不良现象的生疏和区分，严格遵守质量标准;

3、在产品消灭质量问题时、机器消灭特别，准时向保全和相关主管反映，对不良品隔离标识，并作准时处理;做好产品的自检工作，中晚班须每2小时保存样件进展品检确认，有任何突发状况不能自行解决的必需准时向当班主管反映，未经许可不行擅自调试工艺参数或维修模具;

4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作，并依据剩余量准时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作，并送指定位置，严禁铺张原材料，并相互监视;

5、按检验规定修整毛边，当班未按规定修好，修完才能下班，不计加班，

注塑技术员工作描述

6、做好交接班工作。机器的运转状况、产品的生产状况以及在生产过程中的留意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好，接班人员可拒绝接班，并准时向当班主反映。假设发生这种情况造成工作延误的，一切后果由当班人员担当并惩罚;

7、未经许可，不得私自带着外来人员入厂，携带公物出厂，必需持有公司领导签名仔的放行条，经门卫核实后才能带出公司，对私自携带公物出厂的一经觉察，由保安拘留，并交生产部按有关规定惩罚。

8、工作中听从领导，协作领班完成工作任务，勇于担当个人责任，对自己所做的工作负责。

9、凡未依据操作流程造成损失。每觉察一起罚款50元，另扣除积分10分，并按原材价惩罚。

注塑工作总结2

华东公司成立至今，注塑件年销售额的1/2以上都是来自于董事长客户，随着华东公司规模的不断扩大和进展，再想让董事长把主要精力放到这方面来，已经很不现实了，由于他有很多重要事情要做，没精力顾及这方面的事情了。

那么，我们部门的出路在哪里呢？下面就谈谈目前存在的问题和思路看法。

一、存在问题

目标、定位、核心竞争力优势不明确；部门的日常治理工作需要进一步加强；个别业务员的工作责任心和工作打算性不强，业务力量还有待提高；业务的拓展不够，业务增长小；

二、主要要抓的几方面工作

1、重点抓工作纪律和职业道德素养。

加大对制度的落实、执行和监视力度，完善工作汇报制度，使业务员的精神面貌有明显改善，工作效率有明显提高。同时，要准时地利用一些典型事例去教育和提示业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

2、提高业务员的效劳质量和业务力量，使一批老客户的业务能稳固并进展起来。

在日常工作中，要求业务员必需做到以下几点：

、加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系；

、工作要到位，效劳要跟上，准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况，觉察问题准时处理；

、准时将客户的要求及产品质量状况反响给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和效劳能满足客户的需要；

、集中精力理顺各方面关系，做好售前、售中、售后效劳，把业务稳固下来，且越做越大；

乐观参与开拓业务。

中国是汽车销售大国，也是生产大国。宁海县政府这几年对汽车零部件产业的政策扶持，已经形成了比较规模化的产业基地，完整的产业链群，产业群内的企业普遍的经济效益都是好的。经公司总体规划，充分发挥、凸显华东塑料注塑优势、设备优势、技术优势，向汽车零配件产品进展。我们要通过汽车零部件会展和汽车制造单位猎取有价值的信息，对这些信息有重点有选择的进展筛选，选择那些通过我们努力，通过制造条件，市场前景比较好、经济效益比较大的零配件产品。使之成为华东公司的产品特色，的利润增长点。

3、垃圾桶的销售。感应垃圾桶以外销为主，辅之内销；日常日用垃圾桶以内销为主，辅之外销。

三、思路和建议

1、确立本部门的目标和定位

部门的目标和定位打算了部门的后期进展，目标能否实现的关键是整个部门从上到下，都能理解和执行。在定位上，我们是以经销商、代理商或直接厂家为主，还是以销售为主导或效劳为主导。

2、加强公司的技术力气。

一流公司做标准、二流公司做品牌、三流公司做产品。在工业产品德业里，标准就是技术，尤其对汽车零部件产品来说，技术尤为关键。我们要对部件进展分析、了解性能、制造工艺等等，少走