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施工企业财务2024年工作计划范本

____，作为一个企业财务人员，以提高企业效益为核心，以增强

企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预

算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科

学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步

提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将____工作

计划具体展开如下：

一、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平

随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点

也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核

算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的

特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作

的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

二、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高

随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。____，

为加大责任制考核力度，保证责任制的____，制定了双文明考核办

法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了

财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等

最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。

三、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点

随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方

面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基

层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所

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建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。需要规范材

料治理基础工作，确保库存物资的帐帐、帐实相符，提高材料物资的

利用效能，以求全面提升财务治理水平。

四、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率

为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划

性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账

户的清理归并，建立相适应的银行帐户治理体制。严格执行现金治理

制度，实行财务制约制度。才能有效地减少了资金的占用，降低了财

务费用，提高了企业经济效益。

总之，____的任务会很重，压力会很大，我们财务科全体成员将

变压力为动力，做好____工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥

财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大

的贡献！

施工企业财务2024年工作计划范本（二）

一、财务目标及策略

1.提高财务效益：加强成本控制，优化资本结构，提高利润率。

2.提高财务透明度：加强会计核算，健全财务制度，提高财务信

息披露及公开透明度。

3.提高财务风险控制能力：加强财务风险管理，提高应对不确定

性的能力。

二、预算管理

1.制定年度预算：根据公司发展战略，制定2024年度财务预

算。

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2.定期预算执行分析：每月对预算执行进行分析，及时发现问题

并采取措施进行调整。

三、成本控制

1.加强采购成本控制：与供应商进行谈判，争取更优惠的价格及

合同条款。

2.强化项目成本控制：加强对项目成本的管控，确保成本预算的

合理性和准确性。

3.优化人员成本管理：合理控制人员编制，降低人力成本。

四、资本结构优化

1.提高资金利用效率：优化负债结构，合理配置资金，提高资金

使用效益。

2.加强资产管理：优化资产结构，精细化管理固定资产，降低维

护成本。

五、财务报告与分析

1.完善会计核算：加强会计核算与账务处理，确保财务数据的准

确性和真实性。

2.制定财务报告制度：完善财务报告制度，确保报告的及时、准

确、全面。

3.做好财务分析工作：根据财务数据进行分析，发现问题并提出

对策。

六、财务风险管理

1.健全财务风险管理制度：制定并完善财务风险管理制度，明确

各项风险控制指标。

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2.风险预