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流程名称预算管理流程流程编号
主负责部门财务部总负责人
编制者最后更新日期
预算管理流程续
集团董事会集团总部各部门
集团财务副总集团财务部集团主管副总
计划预算委员会集团下属单位
18、资金支付
管理流程
19、财务分析
流程
20、是否需要
调整预算
Y
21、提出预算调整
NNNN申请，部门/单位
内部审核通过
预算调整申请表
22、审核
23、审核Y
24、审核Y
25、审核或权
Y
限范围内审批
26、形成预算调整N
Y报告，下发到相关27、执行
部门或单位
预算调整报告
预算管理流程图说明预算管理流程图说明
流程目的为了使集团的预算管理规范化、程序化、制度化，制定切实可行的年度预算，加强过程中的监控与数据分析，
提高预算执行的力度和预算管理的
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