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信息系统项目管理师考试模拟题推荐试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是一种管理方法，旨在实现项目目标

B.项目管理只关注项目范围和进度，忽视成本和质量

C.项目管理强调团队协作和沟通

D.项目管理适用于所有类型的项目

2.下列关于项目章程的说法，正确的是：

A.项目章程是项目启动阶段的重要文件

B.项目章程由项目经理负责编制

C.项目章程包括项目目标、范围、预算和资源等信息

D.项目章程的批准意味着项目正式开始

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.项目范围管理旨在确保项目团队完成所有必要的项目工作

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.范围蔓延是指项目范围在未经控制的情况下不断扩大

D.范围控制是确保项目范围不发生变更的过程

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理旨在确保项目按时完成

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度监控和进度报告

C.进度基准是项目进度管理的重要参考依据

D.进度控制是确保项目进度符合进度基准的过程

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.项目成本管理旨在确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.成本基准是项目成本管理的重要参考依据

D.成本控制是确保项目成本符合成本基准的过程

6.下列关于项目质量管理的说法，正确的是：

A.项目质量管理旨在确保项目交付的产品或服务满足质量要求

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进

C.质量控制是确保项目交付的产品或服务符合质量标准的过程

D.质量改进是持续提高项目质量的过程

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理旨在确保项目团队和利益相关者之间的有效沟通

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通实施、沟通监控和沟通控制

C.沟通监控是确保项目沟通符合沟通计划的过程

D.沟通控制是确保项目沟通效果的过程

8.下列关于项目风险管理的说法，正确的是：

A.项目风险管理旨在识别、评估和应对项目风险

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险识别是识别项目可能面临的风险的过程

D.风险监控是确保项目风险得到有效控制的过程

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理旨在确保项目所需资源按时、按质、按量获取

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购收尾

C.采购规划是确定项目所需资源的过程

D.采购收尾是确保项目采购工作完成的过程

10.下列关于项目团队管理的说法，正确的是：

A.项目团队管理旨在确保项目团队高效协作

B.项目团队管理包括团队建设、团队激励、团队冲突管理和团队绩效管理

C.团队建设是建立项目团队的过程

D.团队绩效管理是评估项目团队绩效的过程

11.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是：

A.项目干系人管理旨在确保项目干系人满意

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通

C.干系人识别是识别项目干系人的过程

D.干系人沟通是确保项目干系人满意的过程

12.下列关于项目整合管理的说法，正确的是：

A.项目整合管理旨在确保项目各管理过程协调一致

B.项目整合管理包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目启动是确定项目目标、范围和资源的过程

D.项目收尾是确保项目顺利完成的过程

13.下列关于项目生命周期管理的说法，正确的是：

A.项目生命周期管理是指将项目划分为不同的阶段进行管理

B.项目生命周期管理包括启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段

C.启动阶段是确定项目目标、范围和资源的过程

D.收尾阶段是确保项目顺利完成的过程

14.下列关于项目质量管理工具的说法，正确的是：

A.质量管理工具可以帮助项目团队识别、评估和应对项目风险

B.质量管理工具包括流程图、鱼骨图、帕累托图和因果图

C.流程图可以帮助项目团队了解项目流程

D.因果图可以帮助项目团队分析问题原因

15.下列关于项目进度管理工具的说法，正确的是：

A.进度管理工具可以帮助项目团队制定项目进度计划

B.进度管理工具包括甘特图、PERT图和关键路径法

C.甘特图可以帮助项目团队了解项目进度

D.PERT图可以帮助项目团队评估项目进度风险

16.下列关于项目成本管理工具的说法，正确的是：

A.成本管理工具可以帮助项目团队估算和控制项目成本

B.成本管理工具包括成本估算软件、成本控制软件和成本分析