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2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理能力
检测试卷A卷附答案
单选题(共45题)
1、东南白药集团以其独特、神奇的功效被誉为“中华瑰宝,伤科圣药”,也由
此成名于世、蜚声海外。但东南白药集团并非局限在医药这一块板块上,其在
日化板块上也有涉猎,先后推出了牙膏、洗发水、护发素等产品,并同医药板
块的产品一样,均冠有“东南白药”的品牌标识。根据上述信息判断,东南白
药集团采用的品牌和商标策略是()。
A.单一的品牌名称
B.每个产品都有不同的品牌名称
C.自有品牌
D.产品组合策略
【答案】A
2、在乔布斯时代,乔布斯认为“消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出
自己的产品,他们就会发现,这是我要的东西”,在这一观点下,乔布斯团队
通过观念、技术方面的创新,每次推出苹果产品时都会引发消费者的购买使
用。该案例表明的研发动力来源属于()。
A.技术推动
B.需求拉动
C.跨职能合作
D.委托科研机构研发
【答案】A
3、C集团是S市的一家由铅笔企业发展起来的公司,目前公司占地面积260
亩,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。公司
的具体业务分为学生文具、办公文具、礼品文具三大业务部。三大业务部分管
不同的事业部,其中礼品文具业务部下设中端包装礼品文具、奢侈包装产品、
时尚包装产品三大事业部。根据材料分析,C集团采用的横向分工组织结构类
型是()。
A.战略业务单位组织结构
B.矩阵制组织结构
C.H型组织结构
D.产品/品牌事业部制组织结构
【答案】A
4、为了保护环境,当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制,因此
制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车,这属于宏观
环境中()的影响。
A.经济环境
B.技术环境
C.政治和法律环境
D.社会文化环境
【答案】C
5、爱视公司发明了一款供视障患者使用的智能眼镜,使用者在对这种眼镜发出
去往某目的地的指令后,就能在行走过程中不断收到眼镜发出的引导信息,从而
避开障碍物,保持正确的行走路线。目前,该款眼镜价格较高,性能还有待完善,
因此销售量小,公司净利润率较低。爱视公司现阶段的资金来源应是()。
A.风险资本
B.权益投资增加
C.债务
D.保留盈余+债务
【答案】A
6、D物业公司将部分保洁业务外包给了好洁净保洁公司,好洁净是D物业公司
员工小王推荐,并由小王与保洁公司签订了业务外包合同。然而D物业在外包
合同签订一个月后发现小王无故旷工多日,并且发现外包合同签订前,小王收
受了好洁净的现金红包与购物卡等。根据《企业内部控制应用指引第13号——
业务外包》,D物业公司在业务外包环节应该关注的风险是()。
A.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失
B.业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势
C.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案
D.对担保申请人的资信状况调查不深,可能导致企业担保决策失误
【答案】C
7、我国是全球最大的汽车市场,对特斯拉有着巨大吸引力。2017年,特斯拉
在中国的销售额为20.27亿美元,增幅超过90%。我国的相关政策规定外国
汽车企业落地生产需要和本地企业建立合资公司且中方所占股比不能低于
50%,这将分享部分技术与大部分利润,因此特斯拉迟迟不愿入华建厂。2018
年国家发改委宣布将逐步取消汽车行业外资股比限制,随后特斯拉高调宣布在
上海临港区建立超级工厂。以上信息表明特斯拉在进行战略规划时考虑了
()。
A.经济因素
B.技术因素
C.社会和文化因素
D.政治和法律因素
【答案】D
8、甲集团根据年度总体预算要求,给子公司下达了年度预算要求,要求20×9
年完成6000万的销售收入,到10月份销售部门仅完成了3500万的任务。公司
要求的预算收入年底前难以完成。销售部经理自行把预算销售额调整为4500万
元并以此执行,然后就详细情况通告了预算管理小组。甲集团在预算管理方面
面临的财务风险为()。
A.预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
B.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
C.预算传达不及时,可能导致难
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