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大润发的供应链管理;CATALOGUE;01;;供应链管理的定义与重要性;台湾纺织产业面临人工成本高涨和海外低价竞争的威胁，润泰集团寻求转型。;02;供应商关系维护;根据市场需求和公司经营策略，制定合适的采购策略，包括采购品种、采购数量、采购价格等。;;信息共享与协同;03;根据门店分布和销售情况，合理布局配送中心，减少配送距离和配送成本。;在配送中心附近选择合适的仓库，并进行合理布局，提高仓储效率。;根据货物特性和运输距离，选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输等。;通过优化配送路线、提高配送速度、减少等待时间等方式，提升配送效率。;04;客户需求预测与分析;;;消费者行为分析与市场趋势预测;05;供应商风险;跨部门协同;对供应链各环节进行梳理和优化，减少不必要的环节和流程，提高供应链的整体效率。;;06;大润发供应链管理的成果总结;;;THANKS
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