标识牌质量保证措施及承诺 .pdfVIP

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  • 2025-04-21 发布于河南
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质量保证措施及承诺

(一)、质量承诺

1、一次验收合格交付使用,产品为质量符合国家及行业标准的合

格产品。

2、若所供安全标识牌制作安装涉及以次充好等情况时,我公司承

担赔偿责任,我公司根据所造成的实际损失向甲方支付3倍损失金额

的赔偿金。

3、我公司保证所有产品符合《中华人民共和国行业标准》,保证

其合格率达到100%。保证各项指标达到合同及招标文件要求。

4、为确保所制作物为符合国家标准的合格产品,我公司保证按照

技术规范和国家标准进行生产、检验和生产质量管理。

5、甲方在安全标识牌制作安装等使用过程中发生质量问题或在对

比检验中被确定为不合格时,我公司提供及时派出现场代表在甲方要

求的时限内赶到现场;与现场技术、质检员一道分析原因,对于产品

质量问题,及时查清危害程度并尽快组织发货跟换现场所有标识、标

牌【包括已安装产品】,确保采购质量。

6、除发生发生不可抗力外,我公司所交安全标识牌制作安装与合

同标准不相符的,甲方有权拒收安全标识牌制作安装,我公司无权请

求返还履约保证金。

(二)、质量保证措施

1、建立质量体系

(1)、统一思想,领导决策

我们将结合本项目实际情况,编制质量计划,领导要高度重视,

建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本项目的长期战略,正确

决策,在行动上,亲自参与,一抓到底。这是能够建立和实施质量体

系的基本保证。

(2)、建立质量管理的专职机构

根据质量总目标和质量体系,在项目经理部设专职质安科,负责

质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下,结合

具体情况,制定和阐明质量方针,规定质量目标和质量计划,普及质

量管理教育,培训质量工作人员,协调各有关部门的质量活动,建立

质量决策和反馈系统,保证质量体系有效地工作。

(3)、制定工作计划

为了使建立质量体系的工作有条不紊,当签订项目合同后,项目

经理部编制质量计划,按项目质量目标,明确项目经理部组织机械,

职责及体系职能分配表,项目必备的控制手段,项目的质量管理相关

程序的活动及控制等等。

(4)、实行全面质量管理,成立TQC领导小组

2、质量体系的实施

(1)、加强宣传教育

质量教育是质量管理的基础工作,教育全体职工树立质量第一,

本着为用户服务,对用户负责的思想,努力提高职工的质量意识,努

力提高工作质量。

(2)、质量控制措施

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