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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

题目：

2025年本科会计实习总结模版(3)

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2025年本科会计实习总结模版(3)

摘要：本文以2025年本科会计实习为背景，对实习过程中的所学所得进行了总结。通过对实习单位的企业文化、会计实务操作、团队协作等方面的深入了解，本文分析了实习期间所学知识和技能的运用，探讨了实习对个人职业素养提升的影响。此外，本文还针对实习过程中遇到的问题和挑战提出了相应的解决策略，为今后从事会计工作提供了有益的借鉴。

随着我国经济的快速发展，会计行业在国民经济中的地位日益重要。会计专业学生作为会计行业的后备力量，其专业素养和实践能力至关重要。为了提高会计专业学生的实践能力，许多高校都开展了实习教学活动。本文以2025年本科会计实习为研究对象，通过对实习过程的分析，旨在为会计专业学生的实习提供参考和借鉴。

第一章实习单位概况

1.1实习单位简介

(1)实习单位为我国一家知名的大型国有企业，成立于上世纪九十年代，主要从事房地产开发与经营业务。公司总部位于我国东部沿海地区，业务范围覆盖全国多个省市。经过多年的发展，公司已形成了完善的产业链，包括土地开发、规划设计、建筑施工、物业管理等多个环节。公司秉持“以人为本，追求卓越”的经营理念，致力于为客户提供高品质的住宅和商业地产产品。

(2)作为我国房地产行业的领军企业，实习单位在业内具有较高的知名度和良好的口碑。公司拥有一支专业、高效的团队，员工总数超过千人。公司内部设有多个部门，包括财务部、人力资源部、市场营销部、工程管理部等，各部门之间协同合作，共同推动公司业务的稳步发展。公司注重人才培养，为员工提供良好的工作环境和发展平台，助力员工实现个人价值。

(3)在实习期间，我深入了解了实习单位的组织架构和运营模式。公司采用矩阵式管理，实行总经理负责制，下设多个职能部门和业务板块。公司对财务管理尤为重视，财务部作为核心部门，承担着公司资金运作、成本控制、税务筹划等重要职责。在财务部，我参与了会计凭证的审核、财务报表的编制等工作，对公司的财务管理体系有了更加直观的认识。此外，公司还积极履行社会责任，积极参与公益事业，为社会做出贡献。

1.2实习单位组织架构

(1)实习单位组织架构呈现出清晰、高效的层级关系，旨在确保公司战略目标的顺利实施和日常运营的高效运转。公司最高领导层为董事会，负责制定公司长远发展战略和重大决策。董事会下设总经理，作为公司日常运营的最高负责人，对董事会负责。总经理之下设有多个副总裁，分别分管财务、人力资源、市场营销、工程管理、物业管理等关键业务板块。

(2)财务部作为公司核心部门之一，负责公司的资金管理、成本控制、税务筹划等工作。财务部下设会计科、审计科、资金管理科等科室，每个科室都有明确的职责分工。会计科负责日常的会计核算、凭证审核、账务处理等工作；审计科负责对公司各部门的财务活动进行内部审计，确保财务信息的真实性和合规性；资金管理科则负责公司资金的筹集、运用和风险控制。

(3)人力资源部是公司的重要职能部门，主要负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。人力资源部下设招聘科、培训科、薪酬福利科、员工关系科等科室。招聘科负责公司各类人才的招聘工作，确保公司人才队伍的稳定和优化；培训科负责制定和实施公司员工的培训计划，提升员工的专业技能和综合素质；薪酬福利科负责公司薪酬体系的设计和实施，确保员工福利待遇的合理性和公平性；员工关系科则负责处理员工与公司之间的各类关系，维护良好的劳动关系。

此外，市场营销部负责公司产品的市场推广和销售工作，下设市场调研科、营销策划科、销售科等科室。市场调研科负责收集和分析市场信息，为公司产品研发和营销策略提供依据；营销策划科负责制定和实施营销方案，提升公司品牌知名度和市场占有率；销售科则负责具体的销售业务，与客户建立良好的合作关系。

工程管理部负责公司项目的规划、设计、施工和验收等工作，下设项目管理科、设计科、施工科、验收科等科室。项目管理科负责项目的整体规划和管理，确保项目按时、按质、按预算完成；设计科负责项目的规划设计工作，确保设计方案的合理性和创新性；施工科负责项目的施工管理，确保施工质量和进度；验收科负责项目的竣工验收工作，确保项目符合相关标准和要求。

物业管理部负责公司自有物业的管理和维护工作，下设物业服务中心、维修保养科、安全保卫科等科室。物业服务中心负责为客户提供物业服务，确保业主的居住环境舒适、安全；维修保养科负责物业设施的日常维护和保养，确保设施的正常运行；安全保卫科负责公司的安全保卫工作，确保公司财产和员工的人身安全。

整体来看，实习单位的组织架构严谨，各部门职责