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浅談工程项目成本全過程控制
序言
我平生最怕說话，今天赶鸭子上架，诚惶诚恐，怕說不清道不白，請大哥大姐、兄弟姊妹們多多体谅。從事项目成本管理工作数年了，有得有失，就此和在座各位對怎样進行工程项目成本管理作某些探讨。
建筑企业要生存，要持续发展，需要资金链，需要利润支撑，工程项目是建筑企业生存与发展的保证。争取到一种项目，尤其是优秀项目，是非常来之不易的。项目成本管理的最终目的就是追求利润最大化，怎样保证利润最大化？我的理解：“大斗進，小斗出”從甲方結算多，实际成本少，怎样做到大斗進小斗出？這是项目成本管理关键問題。
“大斗進小斗出”，即项目成本控制，项目成本控制是项目管理的重要内容，也是
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