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仓库管理规范.docVIP

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仓库管理规范

1、目的:使物料收发、储存、保管、搬运有序进行,以达到保护品质,提高效益之功效。

2、范围:公司所有物料。

3、储存区域及环境:

3.1、储存区分为:待处理区、良品区和不良品区。

3.2、储存条件:储存场地需通风、通气、干净,白天保持空气流畅,雨雪天气关好门窗,以保证物料干燥,防止受潮。

3.3、容易变质的物料在仓储期内,要采取适当保护措施,以防产品变质。

4、储存规定:

4.1、储存应遵循三原则:即防火、防水、防压;定点、定位、定量;先进先出。

4.2、物料上下叠放时要做到“上小下大”、“上轻下重”。

4.3、对于容易受潮的物料,严禁直接置放于地上,应放置在货架或卡板上进行隔离。

4.4、呆、废、滞料必须分开储存。

4.5、严禁火种进入,下班时关好门窗并切断水、电源。

5、安全:

5.1、对危险品、化学品必须遵守“三远离、一严禁”的原则,即“远离火源、远离水源、远离电源、严禁混合堆放”,必须置放于指定区域。

5.2、仓库内严禁吸烟,严禁做与本职工作无关的事情。

5.3、严格执行仓库管理的“十二防”规定,即“防火、防水、防电、防锈、防腐、防磨、防蛀、防爆、防盗、防晒、防倒塌、防变形”。

5.4、安全用电,配齐消防设施并确保其使用功能。

6、保管:

6.1、仓管员应将库内储存区域与料架分布情况绘制《物料储位图》挂于仓库明显位置。

6.2、坚持每日巡仓和物料抽查制度,定期清理库内呆、滞料和不合格品。

6.3、发现物料变质,及时书面呈报上级并进行有效隔离。

6.4、所有物料必须建立完整的账目和报表。

6.5、每一物料应建立一张物料卡,标明该物料的名称和储存位置。

6.6、各种物料必须有明显的标识以示区别。

6.7、账、物、卡必须三统一。

6.8、库存物料每月盘点一次,发现盈亏必须分析原因,明确责任。

6.9、严格执行5S标准。

7、收发:

7.1、送、领物料的资料、手续不全或缺损时,无特殊批准,仓库不得收发。

7.2、严禁私自收发。

7.3、严禁发放经过确认的不合格品,特殊情况需经主管以上领导批准和品管部门的书面同意。

7.4、未经检验或无标识的物料不得入仓。

7.5、严禁私自使用仓库物品。

8、搬运:

8.1、轻拿轻放,放置地面要平稳。

8.2、货物承载运行时,应避开电线、管道及地面不平稳之处。

8.3、雨雪天气搬运时,应对货物进行防淋保护。

8.4、严禁超高、超宽、超重搬运物料。

9、出仓:

9.1、仓库管理员接到《提货单》或《出货通知单》后,开具《货物出仓单》,经部长签字确认后,通知品质管理人员到场。

9.2、仓库管理员根据《货物出仓单》所列物料进行清点数量,品质管理人员将所清点物料进行一次最终检测,合格签章确认后,交装卸人员入柜装车。

9.3、装车完毕,品检员在《货物出仓单》上签字,仓管员办理有关出门手续后,将相关票单填写完毕交相关部门及人员。

9.4、做好账目记录及表单填制工作。

10、作业流程:

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