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人事主管述职报告

•工作概述与职责介绍

•招聘与配置工作回顾

CATALOGUE•培训与发展计划实施

•绩效管理与激励机制建设

目录•薪酬福利管理与优化建议

•企业文化建设与团队凝聚力提升

•总结与展望

01

工作概述与职责介绍

人事主管岗位认知

人事主管是企业人力资源管理部门的重要职位，负责制定和执行公司的人力资源策

略。

该岗位需要具备丰富的人力资源管理知识，能够处理员工关系、招聘、培训、绩效

管理等多方面的工作。

人事主管还需要与公司高层密切合作，参与公司战略规划，为公司发展提供有力的

人力资源保障。

主要工作职责

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制定和执行公司的人力资源计负责员工入职、转正、调岗、组织和实施员工培训，提高员开展员工绩效管理，制定绩效

划，包括招聘计划、培训计划、离职等手续办理，管理员工档工的专业技能和综合素质。考核标准，组织实施绩效考核，

绩效管理计划等。案。并跟进绩效改进计划。

本年度工作重点

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完善公司的人力资源管加强员工培训和发展，推进绩效考核工作，建关注员工福利和员工关

理体系，优化人力资源提高员工的专业技能和立科学的绩效评估体系，系，提高员工满意度和

管理流程。工作能力。激励员工积极工作。忠诚度。

02

招聘与配置工作回顾

招聘渠道及效果评估

校园招聘网络招聘

通过与高校合作，组织校园招聘会，吸引利用各大招聘网站、社交媒体等渠道发布

优秀毕业生加入。招聘信息，广泛吸引求职者。

内部推荐招聘效果评估

鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘效率和通过统计分析各渠道招聘的周期、成本、质

员工满意度。量等指标，评估不同渠道的招聘效果，为优

化招聘渠道提供依据。

员工选拔与录用情况

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选拔流程录用标准录用情况

制定完善的选拔流程，包明确录用标准，包括学