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1.第6题
确立目的是()工作的一种重要方面。
A.计划
B.人员配置
C.领导
D.控制
答案:A
原则答案:A
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
2.第13题
()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
A.技术技能
B.际能
人技
C.概念技能
D.信息技能
答案:C
则答案:c
您H勺答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
3.第14题
针对目前形形色色的管理现象,某企业的一位老处长深有感触他说:”有H勺人拥有磨盘大H勺
权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推进磨盘。”这句话反应的状况表明:
()
A.个人性权力所产生日勺影响力有时会不小于职务性权力所产生日勺影响力
B.个人性权力所产生的)影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
D.这里所描述的只是一种偶尔的|管理现象,并不具有任何实际意义
答案:A
则答案:A
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
4.第15题
()是平常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产
生局部影响。
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策
答案:D
案
原则答:D
您的J答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
5.第16题
不确定型决策和风险型决策的重要区别在于()
H大
A.风险勺小
B.可控程度
C.能否确定客观概率
D.环境的稳定性
答案:C
原则答案:C
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
6.第17题
假如一种人坚定地遵守自己所选择H勺伦理准则,虽然这些准则违反了法律,他应当是处在道
德发展的()阶段。
A.前通例
B.通例
C.通例则
D.强化
答案:C
则答案:C
您n勺答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
7.第18题
“科学管理理论”的创始人是()。
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特
答案:A
则答案:A
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
8.第23题
在菲德勒模型中,下列哪种状况属于很好的领导环境()。
A.人际关系差,工作构造复杂,职位权力强;
B.人际关系差,工作构造简朴,职位权力强;
C.人际关系好,工作构造复杂,职位权力弱;
D.人际关系好,工作构造复杂,职位权力强;
答案:D
则答案:D
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
9.第7题
组织变革的阻力是消极的,应当坚决予以杜绝。()
答案:错误
原则答案:0
您的答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
10.第8题
科学理理论着重研究怎样提高组织整体的生产率。()
答案:错误
原则答案:o
您n勺答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
11.第9题
决策就是要选择一种最佳的方案去实现组织的目的。()
答案:错误
原则答案:0
您H勺答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
12.第10题
衡量绩效是控制过程的最终一种环节。()
答案:错误
原则答案:0
您H勺答案:
题目分数:2.0
此题得分:0.0
13.第12题
整计划及对应口勺原则,这是从理者自身寻找发展偏差的原因,然后从理者方面寻求处理
问题的措施。()
答案:错误
原则答案:0
您的答案:
题目分数:2.0
此得:00
题分.
14.第19题
内在性需要中的内在性是指内在r工作之中而非内在于受鼓励者自身之内。()
答案错误
:
答案0
原则:
您的答案:
题目分数:2.0
此题分:.0
得0
15.第20题
小型企业的开创者面临的J一种最大问题就是缺乏足够口勺概念技能和人际技能。()
答案:对的
则答:
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