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安全生产“五同时”管理制度
1目的
根据国务院颁布《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》，企业单位中在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（即“五同时”制度），特制定本管理标准。
2范围
企业的各级领导和生产管理人员，在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3职责
3.1公司领导在管理生产的同时，负责执行本管理标准。
3.2各车间部门负责本管理标准的实施。
4内容
4.1企业法人代表，是生产经营单位和企业安全生产的第一责任人，对生产经营单位和企业的安全生产负全面责任。
4.2主管安全生产工作企业领导，是企业安全生产的直接责任人，对企业的安全生产负直接责任。
4.3企业单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家关劳动保护的法令和制度。
4.4企业的生产计划、布置、检查、评比方案、总结工作中必须有安全生产内容。
4.5企业最高行政会议每年最少有二次研究安全生产工作，研究企业安全生产工作计划、安全费用投入、安全生产重大问题，并形成会议纪要，有签到表，由总经办负责。
4.6企业年度安全生产工作总结和计划，必须有安全生产内容，由总经办负责。
4.7企业的年度费用安全计划，必须有安全费用投入，有安全生产费用的提取与使用台帐，项目内容含：安全技术措施工程建设经费；工业卫生、安全设施装备经费；安全生产宣传、教育和培训费用；劳动防护用品配备费用；工伤保险经费；其它保障安全生产事项经费等方面。由安全监督部提出，公司领导层审核，财务部负责执行。
4.8各项安全生产活动必须有方案和工作总结，由安全监督部负责。
4.9企业月度生产调度会议应有安全生产内容，安全监督部参加生产调度会议，提出安全生产的工作要求。
4.10安全监督部负责制定企业安全生产检查计划。
4.11安全监督部负责制定企业每年安全生产的评比、奖惩方案。
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