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企业模拟谈判策划方案

篇一

企业模拟谈判是一种高效的商务培训手段，通过模拟实际谈判环境，让参与者在实践中提升谈判技巧。本文将为您详细阐述一份企业模拟谈判策划方案，旨在帮助您更好地组织模拟谈判活动。

一、活动背景

随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，谈判能力成为企业竞争中不可或缺的核心能力。为了提高员工谈判水平，提升企业竞争力，举办企业模拟谈判活动具有重要意义。

二、活动目的

1.提高员工谈判技巧，增强团队协作能力。

2.培养员工面对复杂商务环境的应变能力。

3.提升企业整体竞争力，促进业务发展。

4.增强员工对企业文化的认同感，提高员工凝聚力。

三、活动策划

1.活动主题：企业模拟谈判大赛

2.活动时间：为期一个月

3.活动地点：企业内部会议室

4.活动对象：企业全体员工

5.活动形式：分组竞赛

6.活动流程：

（1）筹备阶段：成立活动筹备小组，负责活动策划、场地安排、参赛人员选拔等事宜。

（2）培训阶段：邀请专业谈判导师为企业员工进行谈判技巧培训，提高员工谈判水平。

（3）分组阶段：将参赛人员分成若干小组，每组选定一名队长，负责组织本组成员进行谈判。

（4）模拟谈判阶段：各小组根据给定案例进行模拟谈判，谈判过程中需遵守商务礼仪，展示谈判技巧。

（5）评审阶段：邀请企业高层领导、专业谈判导师担任评委，对各组谈判过程进行评分。

（6）颁奖阶段：根据评审结果，为获奖小组颁发奖品，总结活动成果。

7.活动宣传：通过企业内部网站、海报、微信群等多种渠道进行活动宣传，提高员工参与度。

四、活动实施

1.筹备阶段：

（1）成立活动筹备小组，明确各成员职责。

（2）制定活动方案，报请企业领导审批。

（3）选定活动场地，布置场地，准备相关设施。

（4）选拔参赛人员，确保参赛人员具备一定的谈判基础。

2.培训阶段：

（1）邀请专业谈判导师进行培训，内容包括谈判技巧、商务礼仪等。

（2）组织员工参加培训，确保培训效果。

（3）培训结束后，对员工进行考核，检验培训成果。

3.分组阶段：

（1）将参赛人员分成若干小组，每组选定一名队长。

（2）队长组织本组成员进行谈判策略讨论，确定谈判方案。

4.模拟谈判阶段：

（1）各小组根据给定案例进行模拟谈判，谈判过程中需遵守商务礼仪，展示谈判技巧。

（2）评委对谈判过程进行评分，提出建议和意见。

5.评审阶段：

（1）评委根据谈判过程评分，确定获奖小组。

（2）企业领导为获奖小组颁发奖品，总结活动成果。

6.活动总结：

（1）对活动过程进行总结，分析活动中存在的问题和不足。

（2）提出改进措施，为下次活动提供借鉴。

五、活动预期效果

1.提高员工谈判技巧，增强团队协作能力。

2.培养员工面对复杂商务环境的应变能力。

3.提升企业整体竞争力，促进业务发展。

4.增强员工对企业文化的认同感，提高员工凝聚力。

篇二

在商务的世界里，谈判不仅仅是一种技能，它更是一种艺术，一种需要精心策划和细致准备的艺术。企业模拟谈判大赛，就是一场这样的艺术盛宴。它不仅能够让员工在实践中提升谈判技巧，还能够增强团队之间的默契与协作。下面，就让我们一起走进这场精心策划的模拟谈判大赛。

一、策划的初心

每一次成功的活动背后，都有一颗策划者的初心。我们的初心很简单，那就是希望通过模拟谈判的方式，让员工能够在模拟的商务环境中，学会如何更好地沟通、协商和达成共识。这不仅能够提升他们的个人能力，更能够为企业带来长远的利益。

二、活动的轮廓

在活动的轮廓设计上，我们选择了以一个月为周期的长时段，以确保活动的深入和全面。活动的地点选在了企业内部的会议室，这样可以更加方便地利用现有的资源和设施。活动的对象是企业内的全体员工，我们希望每一个人都能够参与进来，共同提升。

1.主题的确定

活动的主题是“企业模拟谈判大赛”。这个名字简洁明了，直接传达了活动的核心内容。

2.流程的安排

活动的流程被细分为几个阶段：筹备、培训、分组、模拟谈判、评审和颁奖。每个阶段都有其独特的任务和目标，确保活动的顺利进行。

（1）筹备阶段

在这个阶段，我们成立了一个专门的筹备小组，负责活动的整体策划和执行。我们精心选择了活动场地，并进行了适当的布置，以确保活动的氛围和效果。

（2）培训阶段

在这个阶段，我们邀请了专业的谈判导师来为员工进行谈判技巧的培训。导师们不仅传授了理论知识，还通过实战演练，让员工能够更加深刻地理解和掌握谈判技巧。

（3）分组阶段

在这个阶段，我们根据员工的背景和技能，将他们分成了若干个小组。每个小组都选出了自己的队长，由队长来带领团队进行后续的谈判准备。

（4）模拟谈判阶段

在这个阶段，每个小组都根据给定的案例进行了模拟谈判。这个过程中，员工们不仅需要运用所学的谈判技巧，还需要展现出团队协作的能力。

（5）