护理人员分层管理与考核制度 .pdf

1、本文档共5页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

护理人员分层管理与考核制度

一、护士分层管理制度

1、医院成立以分管院长为组长,护理部主任和病区护士长为成员的分

层管理领导小组,科室成立以护士长为组长,2-3名护理骨于为成员的护士

层级评定小组。

2、医院根据护士能力、技术水平、工作年限、职称和学历等,将我院

的护理人员分为5级。

3、护士分层管理采取个人自荐、科室护士评定小组,根据医院的护

士分级管理方案进行评定,报医院护理部审定。

4、每层级必须达到规定的培训年限,然后根据个人工作能力、技术

水平达到上一级条件要求的才能晋级。

5、制定护士层级绩效系数与护士个人绩效挂钩。

6、各层级护士每年履职考核一次,每三年审定级别一次。考核表及

层级信息汇总表上报护理部,护理部将进行审核。

二、护士分层次考核制度

1、制定各层级护士工作考核标准,各科室严格对照考核标准对各层级

护士每年履职考核一次。

2、考核等次分为优秀、合格、不合格,出勤率小于95%、不服从工

作调动者,不得评为优秀,符合一票否决条件的考核结果为不合

3、考核结果于12月30日前上报护理部。

,:,

,,,

150%,

1:2,1:04,w

20%

230%

3w8

,,,

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >