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数字化转型背景下企业人力资源管理策略与实践研究
目录
数字化转型背景下企业人力资源管理策略与实践研究（1）．．．．．．．．3
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究的背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（三）研究目的与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（四）研究方法与资料来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、数字化转型背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（一）数字化转型的概念与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（二）数字化转型的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（三）数字化转型的行业影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、企业人力资源管理现状与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（一）企业人力资源管理的历史与发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（二）企业人力资源管理面临的挑战分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（三）人力资源管理的重点与难点问题探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
四、数字化转型对人力资源管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（一）人力资源管理模式的变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（二）人力资源职能的转变与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（三）数字化转型对人力资源素质的新要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
五、人力资源管理策略调整与实践研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（一）构建数字化背景下的人力资源管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（二）制定数字化人力资源管理的实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（三）数字化背景下人力资源管理的培训与考核改革实践研究．．．．32
数字化转型背景下企业人力资源管理策略与实践研究（2）．．．．．．．34
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（一）数字化转型的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（二）企业人力资源管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（三）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
二、数字化转型对企业人力资源管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（一）组织结构变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（二）人力资源管理流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（三）数据分析与决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
三、企业人力资源管理的策略与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（一）人才招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（二）员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（三）绩效管理与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（四）薪酬福利体系优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
四、数字化转型背景下的挑战与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（一）数据安全与隐私保护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
（二）技术更新与系统兼容性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
（三）人才培养与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
（一）华为公司的人力资源数字化转型实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
（二）阿里巴巴集团的人才培养与激励机制
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