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管理岗位面试试题答复技巧

管理岗位对者的要求比拟高，因此我们在参加管理岗位前，一

定要做好充分准备。以下是精心准备的管理岗位面试技巧，大家可

以参考以下内容哦！

答：（考察对公文的一般理解）一般企业公文有通知、请

示、会议纪要、函（邀请函、复函）、、报告。

1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、会议纪要、人员接

待、接待、采购、发放办公用品）；人事人事档案合同工作。

2、拟定相关公文；协助直属领导筹划员工活动及组织会议、活

动；3、协助直属领导企业文化建立，草拟、修改相关制度；

4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。

5、劳动纪律监视、行政费用统计及核算。

6、后勤支持性效劳（办公设备维修维护、名片印制、定餐等）

7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。

筹划方案由行政助理草拟。1、说明这次会议的目的；2、落实

开会时间、地点，主要与直属领导协商确定；3、确定与会人员；

4、落实会议主持，与领导协商确定；5、确定会议议程，与领导协

商确定。其它，场地布置，会议中效劳。

答：（考察公文格式）关于国庆节放假的通知

公司各部门：

今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2

日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4

日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至

10月5日（星期四）、10月6日（星期五），10月7日正常

上班。

节日前各部门要做好节前清洁、平安工作；节日期间，各部门

人员注意个人平安。

最后祝各部门人员节日快乐！

二00六年九月二十八日答：（考察对行业特性的理解）

1、需要必要的加班与支持;2、主动性有别于其他行业;

3、行政效劳性较为突出;4、需要了解一些行业的知识;

5、较强的语言表达艺术。

答：（考察工作的主动性及细致程度）先出一份通知，然

后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。同时要从自

我做起，平时节约用电，并且在日常工作中，看到有浪费的情况

下，友情提醒并主动去完成。比方天气不热的时候将有人将空调翻

开。这里给大家说一下，天气很好，现在可以不用启动空调，我先

关闭了。

可以说一些细节如：计算机如长时间不用关机，空调下班后关

闭，下班后热水器关闭，中午休息时关灯等均可。

1、草拟办刊方案，如名称，内容、板块设计等。

2、费用预算。

3、征求领导意见4、员工意见征集。

5、根据领导和同事的建议对办刊方案进行合理修改。

1、复印、打印控制。

2、办公用品购置本钱控制。

3、办公用品领用控制。

4、办公用品使用情况控制。

5、水电费用控制。

6、办公费用控制。

7、会议和活动组织本钱控制。

8、定期向公司全体成员宣传节约意识。

行政管理类、经营管理类、人事管理类、销售类、财务类、设

备人事人事档案类应做好以下工作：1、住宿安排。2、行程安

排。3、工作汇报资料收集。4、工作会议安排。5、陪同参观人员安

排

其他相关知识1行政管理的作用：维护正常的生产经营秩

序、造设提供良好的生产经营环境、2行政管理在企业中的地位：

二线部门、职能部门、是领导的助手和参谋、是高层与基层之间的

桥梁、对公司的管理没有直接挥权、有建议权。

3行政管理职能：管理、协调、效劳4工作特点/性质：全

局性、细致性、预防性、

5主要管理内容：制度建立、文书档案、财产、平安（生产、

消防）、人事、会