2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关考试题库带答案解析优质.pdfVIP

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关

考试题库带答案解析

单选题（共45题）

1、下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是（）。

A.损失最小化管理

B.不确定性管理

C.收益最大化管理

D.绩效最优化管理

【答案】C

2、猎豹公司是一家为计算机组装主板系统的工厂，陷入经营危机。目前该公司

推行了新的业务单元架构方案。每个业务单元中的员工都致力于满足某一个客

户的所有需要。他们学习制造、销售、服务等一系列技能。猎豹目前所处的创

新管理过程是（）。

A.搜索阶段

B.选择阶段

C.实施阶段

D.获取阶段

【答案】C

3、经理人对股东负有忠诚、勤勉的义务，然而由于委托代理问题和缺乏足够的

监督，经理人在经营管理中通常会违背忠诚和勤勉义务。下列属于违背忠诚义

务表现的是（）。

A.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润

B.敷衍偷懒不作为

C.财务杠杆过度保守

D.经营过于稳健、缺乏创新

【答案】A

4、（2020年真题）天昊公司是国内成立的第一家动漫产品设计企业。该公司

以“创造、协作、共生”的企业文化为导向，凝聚了一批精通业务的人才，与

影视、出版、服装、玩具等行业的多家企业签订了长期合作协议，占据了行业

龙头地位。天昊公司的竞争优势来源于其拥有的（）。

A.物理上独特的资源

B.具有因果模糊性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有经济制约性的资源

【答案】B

5、甲公司由于内部报告系统缺失、功能不健全，导致企业的生产经营受到影

响。该风险是企业内部控制应用指引中的哪个指引需要关注的风险（）。

A.内部信息传递

B.信息系统

C.组织架构

D.发展战略

【答案】A

6、某餐饮连锁店为不同地区分店选择重点菜品时，会考虑到每个地区中居民的

一般饮食习惯，其中一个分类是按居民的食辣程度，将居民消费者划分为不

辣、微辣及重辣三个客户群组，该细分过程属于（）。

A.人口细分

B.财富细分

C.购买特性细分

D.价值细分

【答案】A

7、甲钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是

（）。

A.产品风险

B.政治风险

C.流动性风险

D.汇率风险

【答案】D

8、甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以

后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问

题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机

制，该公司采取的是（）。

A.相互适应，自行调整

B.技艺（知识）标准化

C.工作成果标准化

D.工作过程标准化

【答案】D

9、某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易

造成管理的失控。结合上述信息可以判断，该企业的纵向分工组织结构最有可

能是（）。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.高长型组织结构

D.扁平型组织结构

【答案】D

10、（2019年真题）随着云计算技术的崛起，传统数据技术受到严峻挑战。此

前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计

算技术。当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚。2018年，J公司

营业收入基本零增长，净利润比前一年暴跌59%。J公司面对的主要风险是

（）。

A.运营风险

B.法律风险

C.财务风险

D.社会文化风险

【答案】A

11、（2016年真题）下列各项中，不属于常见的内部控制活动是（）。

A.预算控制

B.会计系统控制

C.营运分析控制

D.财务决算控制

【答案】D

12、企业在制定好自动生成流水线的标准后，工人在生产过程中便根据这个标

准，进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查

和调整。这体现的是哪种基本协调机制（）。

A.工作过程标准化

B.技艺（知识）标准化

C.共同价值观

D.直接指挥，直接控制

【答案】A

13、某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此

战略最不可能匹配的组织结构为（）。

A.SBU

B.矩阵制组织结构

C.职能制组织结构

D.H型结构

【答案】C

14、企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责，这属于组

织结构构成要