人力资源管理师培训课件.ppt

人力资源管理师的培训与认证体系2023/5/21BIYOO-CHATPPTTEAM

CONTENT目录大纲2：能力提升方向01大纲3：认证培训体系02

1大纲2：能力提升方向Outline2:DirectionofCapabilityImprovement

市场与法律法规市场：

(1)分析市场趋势：了解市场发展方向，制定相应的人力资源管理策略。

(1)建立市场适应性招聘渠道：针对不同市场特点，建立低成本、高效率的招聘渠道，提高员工质量和匹配度。

法律法规：

(1)掌握国家法律法规：了解最新的劳动法和相关法规，精准把握各项管理和雇佣合同的细节。

(1)设计公司制度：制定可行的公司规章制度、管理制度和相关操作细则，确保符合法律法规要求，并保护公司和员工的合法权益。

1.设计和实施绩效考核体系：人力资源管理师需要了解如何设计和实施绩效考核体系，包括目标的制定、绩效标准的确定、评估方法的选择和绩效反馈的提供等。此外，人力资源管理师还需要了解如何根据绩效考核结果制定激励机制。

2.完善激励机制：人力资源管理师需要关注激励机制的完善，包括薪酬、福利、晋升、培训等方面。具体来说，人力资源管理师需要了解如何确定薪酬水平、制定合理的福利政策、设计晋升通道和实施员工培训计划等。同时，人力资源管理师还需要考虑如何将激励机制与绩效考核等方面相结合，促进员工的发展和组织的持续改进。绩效考核与激励机制

1.设计全面的培训计划：人力资源管理师培训计划应该涵盖各个方面的知识和技能，包括招聘、薪资福利、培训发展、绩效管理、劳动法规等。计划需要根据不同职位设置不同课程，并设立阶段性考核，以检验学员掌握情况和培训效果。

2.建立评估机制：应该对人力资源管理师的能力和水平进行评估，以确保持续提升培训成果。评估需包括理论和实际操作两部分，可以采用考试、论文、项目实践等方式。成绩优秀者可获得认证或奖励，而成绩不佳者需要进行再培训或重新考核。建立健全人才培养机制VIEWMORE

2大纲3：认证培训体系Outline3:CertificationTrainingSystem

员工培养规划工作职责与能力认证培训目的认证培训专业技能知识水平人力资源管理师招聘培训员工培训计划岗前培训技能培训管理培训有针对性培训创新培训模式大纲3：认证培训体系

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