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2025-04-22 发布于北京
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分权手册(人力资源).pdf

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安吉尔集团分权规范手册

序职权与业务流程规范

职权事项备注

号提案一级审核二级审核三级审核审批备案

四、人力资源

1公司一级组织架构人资行总总裁——董事长董事会

组织架构设

置

2公司二级组织架构及岗位设置部门分管领导人资行总总裁

3年度部门岗位编制计划部门分管领导人资行总总裁

4年度部门人力成本预算部门分管领导人资财务总裁

5总裁、副总裁董事会——————董事长董事会

6总监、营销公司总经理助理分管领导人资行总总裁董事长董事会

7销售部长、大区总监内销总助人资行总——内销总

8区域销售经理大区总监内销总助人资行总内销总

9人事任免区域销售业务主任、业务主管区域大区总监人资——内销总助

10经理、副经理（非营销区域系统）部门分管领导人资行总总裁

11主任（非营销区域系统）部门分管领导人资行总总裁

12主管（非营销区域系统）部门分管领导人资——行总

13主管以下（非营销区域系统）部门分管领导————人资

14高层岗位董事会董事长

15招聘与录用编制内中层岗位部门人资分管领导行总总裁

16职员岗位部门人资分管领导——行总

第1页，共6页

安吉尔集团分权规范手册

序职权与业务流程规范

职权事项备注

号提案一级审核二级审核三级审核审批备案

17编制内工人岗位部门人资————生产

提案部门需同时提供《岗位

18编制外招聘申请部门分管领导人资行总总裁

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