烧结厂机修车间绩效考核表.doc

烧结厂机修车间绩效考核表

被考核者

所属分厂

烧结厂

所属部门

机修车间

部门名称

机修车间

考核者

考核期

考核

指标

指标定义

权重（%）

量化标准

得分

得分依据

打分标准

区间

设备作业达标率

设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率

20%

A≥100%

91100

95%≤A＜100%

8190

90%≤A＜95%

7180

80%≤A＜90%

5170

A＜80%

050

设备事故故障停机率

该指标＝因设备事故故障停产时间/日历时间

10%

A≤1.5%

91100

1.5%＜A≤1.6%

8190

1.6%＜A≤1.7%

7180

1.7%＜A≤1.8%

5170

1.8%＜A

050

设备维护成本控制率

该指标＝实际设备维护成本/预算维护成本

20%

A≤90%

91100

90%A≤100%

8190

100%A≤110%

7180

110%A≤120%

5170

120%A

050

设备完好率

完好率＝一级设备+二级设备台数／设备总台数

10%

A≥98%

91100

97%≤A＜98%

8190

96%≤A＜97%

7180

95%≤A＜96%

5170

A＜95%

050

组织指挥工作完成

通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能

20%

组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划

91100

组织指挥正常，保证工作按计划进行

8190

组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大

7180

组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响

5170

组织指挥失误较多，严重影响正常工作的开展

050

部门

面貌

通过上级直接观察和员工投诉考核部门管理能力以及成本控制意识

20%

员工积极性高，成本节约意识很强

91100

员工工作积极，成本节约意识强

8190

员工积极性一般，有成本节约意识

7180

不协调，存在浪费现象

5170

混乱，效率低下，浪费现象严重

050

91100

8190

7180

5170

050

考核得分

复核加（扣分）

最后得分

考核者评语

时间：签名：

上级审核

时间：签名：

人事专员审核

时间：签名：

审批

时间：签名：