2024年人力资源管理制度(三篇) .pdf

2024年人力资源管理制度

第一章总则

1、本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策，法规

各项规章制度而制定。

2、本制度制定的目的是为了规范员工行为，激发员工的主动性、

积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司

的经营发展。

3、本制度适用于本公司全体员工，全体员工均应按本制度各项规

定执行。

4、员工应遵守本公司的各项规章制度，关心企业发展，热爱本职

工作，讲究职业道德，不断的加强自身学习，钻研业务，提高业务技

能，发扬团队精神，共同协作，圆满的完成各项任务。

第二章人事架构图

1、组织架构图包含公司的组织部门、领导关系以及协作关系。

2、组织架构图覆盖整个公司的岗位，人员编制情况此处没有提

及，部门可根据公司的发展计划人员的需求。

第三章佣工管理

1、聘用。新入职人员经部门主管面试，同意录用后到综合管理部

办理入职手续。

2、入职办理。入职时填写统一应聘表，需交____张一寸(红白底

均可)及____张二寸照片、身份证复印件及相关证件复印件。

3、岗前培训。新入职员工入职第一天需到综合办公室报到，领用

办公物品及相关物件，然后进行岗前培训，合格后第二天到岗实习。

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4、试用期。新入职员工在入职后____天之内(含____日)离开公

司，公司不予付薪资，七日之内后进入试用期(含前____日)，试用期

为1-____月。

5、转正：根据员工的个人情况，进行试用期工作总结，须包括以

下四方面内容：对公司的认知、工作的成绩、工作的不足、对公司各

方面工作的建议，经上级主管的考核后决定转正日期，提交转正申请

表，进而调整薪资待遇。

6、调职。因工作需要，公司有权调动员工的职位，调职后的薪资

从调职当日起按新职位薪资发放。工作岗位变动的前一天需填写工作

交接表，进行工作及资产的交接，然后将档案交至综合办公室进行审

批。

7、辞职。公司所有员工离职需提前一个月写离职申请，待一月后

经上级主管同意，到综合办公室领取离职表办理离职手续，经相关人

员签批，交接完工作后交予综合部，否则最后一月工资不发。

第四章考勤管理

____公司职能部门(总办、财务部、开发部、综合部)实行每周五

天(周

1、工作时间：○

2工程部、一至周五)工作制度，并同时执行国家相应的节假日休

息标准规定。○

营销中心实行每周六天工作制度(工程部未施工时，暂时执行____

天制，考勤制度

3兼职人员每周两次及以上到公司处理工作。同职能部门)。○

公司统一采用每天____个小时的工作时间制。

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即：上午：8：00-12：00下午13：30-17：30(冬季)

上午：8：00-12：00下午14：00-18：00(夏季)

(冬、夏季的变换采用时间，按公司____执行)

2、打卡制度：公司实行全员上、下班“打卡签到”考勤制度。依

据考勤机上的签到时间，确认员工具体的上下班的时间，并依此认定

员工是否有迟到、早退、旷工等行为(备注：营销中心采用指纹打卡系

统，其余采用打卡钟系统)。

3、公休。职能部门每周固定公休日为周六周日，营销中心及工程

部出勤____天休息一天，休息日可根据情况调休，所有休息日当月没

休完，视为自愿出勤，不得累计至下月(加班调休除外)。

4、加班事宜。公司不提倡加班工作，如有特殊情况需写加班申

请，经上级主管及总经理签批后方可生效，加班补偿以调休为主，且

以当月调休为准；不能跨月份调休，否则视为自动放弃调休，因工作

原因无法调休的按国家规定发放加班费用。

5、考勤统计。每月____号前各部门至综合管理部核对并提交考

勤，____号前经总经理确认后提交至财务，考勤不再做任何修改。

兼职人员考勤由部门负责人提供

第五章薪资福利

____日薪计算采取基本工资除以当月天数。○2营销中心工资结

构____基

1、日薪计算方式：○

本工资+提成。

2、薪资发放。每月____号发