项目监理工作制度2.docx

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项目监理工作制度

设计文件、设计图纸会审交底制度

监理工程师收到设计文件、图纸后，在工程开工前约请施工及业主复查设计图纸，广泛听取意见和相互交流意见，领会设计意图，查明图纸中的差错、遗漏及不明确的内容，提交设计交底时解决。

监理工程师要在工程有关部分正式开工前，督促、协助设计单位以会议形式向业主单位、施工单位进行施工图会审及全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），监理工程师应根据会议研究结论作出书面纪要，交设计、施工单位执行。

施工组织设计审核制度

施工单位应在工程开工前编制施工组织总设计，作为指导整个工程施工的规划性、控制性文件。各分部工程及重要的分项工程开工10天前，施工单位向监理工程师报送实施性的施工组织设计、技术施工方案、施工工艺流程及作业计划，监理工程师对上述文件应在该项目施工前审批完毕，并报业主备案。

工程开工、复工申请审批制度

当设计会审工作完成，施工组织设计经审核批准，并且工程的主要施工准备工作已完成和满足施工条件的情况下，施工单位可提出《工程开工报告书》。经监理工程师现场检查落实施工准备情况，确认符合工程开工条件时，由总监理工程师审批开工报告后，下达开工令。工程开工的申报程序，按附图1执行。

在下列情况发生时，总监理工程师可以签发《工程部分暂停指令》：

⑴应建设单位的要求，工程需暂停施工时；

⑵由于工程质量问题必须进行停工处理时；

⑶为避免安全隐患引发安全事故或施工过程危及施工人员安全时；

⑷发生必须暂停施工的紧急事件时。

在监理合同有约定或必要时，签发《工程部分暂停指令》前，应征求建设单位的意见。

如果工程暂停是由于建设单位的原因，或非施工单位的原因时，监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发监理通知，指令施工单位复工。如果暂停是由于施工单位原因，只有在造成停工的因素消除或问题解决后，施工单位在具备复工条件时，应填写《复工报审表》报项目监理组审批，施工单位接到同意复工指令后，方可继续施工。

工程材料、半成品构件检验及复验制度

监理人员应根据规范的要求审阅进场主要材料、半成品和构件的出厂证明、材质证明、试验报告等，并按规定进行材料见证送检。各项资料齐全合格后监理人员方可签署“材料进场报审表”，允许施工单位投入使用。对于有疑问的主要材料，监理工程师可要求施工单位再次抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查。

不准使用不合格材料。

隐蔽工程、分项（部）工程质量中间检查验收制度

隐蔽工程施工完成后，隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检、专职检，初验合格后，填报隐蔽工程质量验收通知书，通知现场监理工程师进行检查验收。对于重点部位或重要项目，监理工程师可约请设计单位和质量监督单位共同检查验收签认。监理工程师现场检查合格，并签字认可后方可进入下一道工序。隐蔽工程未经监理工程师检查签证的不得覆盖。

每个分部分项工程完成后，均应进行中间验收。先由承建方提交工程报验单，监理工程师验收合格后，签署工程报验单，并签发《工程检验认可书》，作为中间结算的质量合格依据。其流程如附图2所示

专业监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。专业监理工程师在检查工作中发现的较严重的质量问题或已形成隐患的工程质量缺陷，由专业监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，指明质量部位、问题及整改意见，通知施工单位和抄报总监理工程师，并及时记入监理日志簿，限期纠正复验。施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。施工单位拖延处理或处理不当，处理结果未经监理同意的，对涉及的工程分部及受影响的分部工程应视为不合格，不予验工计价。

如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。质量事故的处理：包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施方案；处理措施效果的检查等。

工程变更监理制度

工程变更可由施工单位、业主、设计单位或监理工程师提出，凡符合下列条件之一者，并经甲方同意，可考虑变更设计：

保持原设计标准，可降低投资或节省造价且不延长工期；

保持原设计标准，不增加投资或增加不多，能解决特殊的技术问题，对缩短工期效果明显；

原设计虽可行，但不够合理；

由于水利、文物、环保等方面的不可预见因素，必须变更原设计方案；

在不增加投资的情况下，便于采用新技术、新工艺、新材料、新设备，有利于提高工程质量标准，提高工效和增进技术进步；

其他特殊情况。

监理工程师在收到变更要求后应对施工合同文件、设计文件和要求变更文件进行全面细致的研究，并就设计文件进行现场核查。确认有必要并报经业主同意后考虑变更设计。提出变更方应提交变更的工程数量、工程价格等资料，由监理工程师等有关各方对其进行全面