某企业安全生产领导小组第四季度会议记录模板-4.docxVIP

第四季度

时间：20XX.12.30

地点：公司会议室

主持人：总经理XXXX

会议主题：第四季度安全生产领导小组会

总结上季度安全工作，安排、部署下季度工作

参加人员：

公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员（详见会议签到表）

会议内容：

一、公司总经理XXXX对20XX年安全工作进行了全面总结

公司结合年初制定的安全工作计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过广大员工的积极努力配合，确保了公司全年安全生产无事故，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结如下：

1、利用多种形式加强安全教育，增强员工安全意识

（1）利用工作之余集中进行安全生产的学习、讨论，及时传达、贯彻上级文件精神及要求；

（2）公司对安全管理制度进行了修订汇编，并下发到各个部门，进行了管理制度的培训；

（3）开展了事故警示教育,强化了安全理念，提高了员工的安全素质；

（4）对重点岗位员工及新进人员进行安全培训教育；

（5）充分利用安全例会、班前会等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高；

2、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。

（1）加强日常安全检查；

（2）开展专项安全检查；

（3）持续组织开展安全自查；

3、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平

（1）制定了各项切实有效的规章制度，并严格按章执行；

（2）安全警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善；

（3）员工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，员工的安全标准化意识得到进一步增强，员工的综合安全素质得到提高；

4、加强安全工资考核，规范日常生产行为

5、在安全上全面推行安全管理体系

（1）建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数；

（2）认真做好消防工作，各企业在相关部位都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施；

6、存在问题和不足

（1）首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患；

（2）其次安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正员工存在的习惯性违章和经验主义错误；

（3）安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在。

在新的一年里，我们会更加努力工作，加强各项安全知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素质。用实际行动为推动公司安全生产再上新台阶。

二、2025年工作安排

1、在上半年年通过安全标准化考评工作；

2、在创建的同时，在各部门和车间、班组，逐步实施安全标准化工作，实现岗位达标，专业达标，企业达标；

3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识；

4、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安全具有压倒一切工作的优先前，坚持不安全不生产，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。

记录人：