生产综合楼北侧1-7层卫生间渗水维修工程施工组织设计方案（纯方案，110页） .pdf

目录

第一章项目概况1

第一节项目现状1

第二节维修必要性1

第三节实施可行性2

第四节项目实施后的好处3

第二章编制依据4

第三章目标要求6

第四章施工管理组织7

第一节项目组织管理机构7

第二节技术力量的配备7

第五章施工准备计划10

第一节布署原则10

第二节总体部署11

第三节施工组织体系11

第四节重点、难点部分施工控制措施11

第五节施工组织安排12

第六章施工方案与技术措施14

第一节施工方案14

第二节主要施工顺序15

第三节施工工艺及技术措施19

第三节主要工程技术措施23

6.3.1,拆除工程23

6.3.2,墙地面防水工程26

6.3.3.卫生间墙地面铺贴工程32

6.3.4.卫生洁具及管道更换33

6.3.5.电气施工工程36

6.3.6.卫生「国吊顶36

6.3.7,拆除物的清理37

I

第四节工程保修承诺92

第五节工程保修管理措施93

第十五章抢险紧急预案96

第十六章资源配备计划97

第一节材料需要用量计划97

第二节劳动力需要用量计划98

第三节机械设备需要用量计划99

第十七章施工平面布置及占地情况100

附表一拟投入本工程的主要施工设备表102

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表103

附表三劳动力计划表104

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图105

附表五安全体系106

附表六质保体系107

III

生产综合楼北侧1-7层卫生间渗水维修工程

第一章项目概况

第一节项目现状

生产综合楼北侧1-7层卫生间渗水维修工程主要是修缮工程，工

期要求短。施工过程正处于雨季、冬季，科学的组织施工特别重要,

办公楼屋面改造将是本工程的施工重点。

K1-7层男卫生间；

2、1-7层女卫生间；

3、1~7层男女卫生间外走廊；

4、营业厅对外男女卫生间；

5、垃圾清运及做卫生。

第二节维修必要性

随着经济和社会发展对甲方要求的不断提高，公司现有的综合楼

已不能满足当前的使用条件，改善综合楼的基础设施已经迫在眉睫。

楼内破碎现象严重，部分公共设施出现破碎、陈旧性问题，综合楼渗

漏严重、墙面剥落、部分电路老化，导致无法正常使用。

本项目实施是公司改善和提升综合楼办公环境条件的迫切要求。

公司将通过维修工程来提高更佳的环境，提升公司形象。现在使用的

办公楼无法满足甲方的使用要求。

本项目的实施是改善生产综合楼的使用条件、提高服务质量的需

要。对该综合楼进行维修，提升公司形象、对提高公司服务质量非常

1

有利。同时维护公司职工群众的合法权益，增强职工群众的就、凝聚

力和工作积极性。

综上所述，本项目的实施将满足甲方业务发展的需求，改善公司

条件，本项目的建设是十分必要和迫切的。

第三节实施可行性

本项目为维修工程，主要针对卫生间及卫生间外走廊、营业厅对

外男女卫生间等，施工难度不高，工程质量可以得到很好的控制，能

够保证各分部分项工程验收合格，同时按照国家《安全生产法》抓好

现场施工管理。可以保证施工情况良好，符合规划设计意图。

通过对该综合楼的维修维护，将有效改善使用条件，为提高公司

现代化管理水平，奠定了坚实的基础，且进一步改善公司的外部形象。

本项目将有效改善现有使用条件，降低行政成本，充分发挥其综

合楼的使用效率，必将对甲方发展产生深远的影响。

该项目措施得当，符合实际，效益得当，投资适当，是切实可行

的。

本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们

对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械