- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
做一个成功商人标准
商人的22条准则!
1.坚持看CCTV―1新闻联播。要想把握经济局,必须关注政
局,新闻联播图文并茂,有声有色,着实为中国商人的最佳
晴雨表;你可以不看财经报道,也可以不看焦点访谈,如果
你不是做石油和外汇的,甚至你都可以不去管类似9.11事件
和中东局势。
2.不要轻易相信和约或合同哪怕合约让你的律师看过了,公
证处公证了都不要轻易相信,甚至当你客户把钱已经汇入你
指定的帐户以后你都必须确认,这笔钱你能不能拿出来,能
不能动,而和约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与解
释你都必须当他是放屁,无论香还是臭,在对方兑现承诺以
前都不要沉湎其中,更无论对方是谁,哪怕那是你交了十年
的朋友甚至是和你上了床的女人都必须如此。
3.你自己必须守信,一诺千斤,但对不守信的人例
外!!你确认你一定能够做到的事情你才可以承诺,但不要
夸大其辞;你如果想一直做个商人,那么你必须树立自己的
信誉!虽然你可以不在乎外界对你的争议甚至你也可以制
造争议但你不能失去信誉,否则你就不是一个商人而是一个
骗子;信誉具体包括你如果和别人约了2:00见面,那么你
绝对不可以1:50以前或者2:01以后出现,如遇交通堵塞
或以外事件,那你必须及时通知对方,除非你出了车祸遇到
空难昏迷不醒或者已经死亡,否则你都没有理由爽约、早到
太早或迟到太迟,而你的涵养则体现在对待对方不守时不守
承诺的态度与包容等方面;而一旦当你确认对方是在为了利
益而一再欺骗你,那么你对对方做出的一切行为都不过分,
甚至你可以将计就计,反过来给他画一个饼!
4.你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做!在
做任何生意以前,你都必须考虑清楚,如果你输了,那么你
是否输得起,而不是去考虑你如果赢了会怎样怎样,输不起
的事情你最好别做!而考虑输的范围时你也不要只考虑钱
财方面,作为半个商人,有些东西你永远都输不起,包括你
爱的女人,你的家人,你的江湖地位甚至你的信誉;所以你
必须在做任何生意以前全面考虑清楚你究竟输得起输不起,
如果输得起,那么OK,你去义无返顾的DOIT吧!
5.不要先期投入太多,给自己留够底牌不要把自己
手里所有的牌全部亮出来,因为牌局随时会中途停止,而对
方也随时会出新的牌,不到最后关键时刻,最好不要亮出你
手里最有分量的牌,最后的赢家才是真正的赢家!
6.天下无事不可为,但商人有所为也有所不为《菜
根潭》上有句话说的好“毋以善小而不为,毋以恶小而为之”,
说的是做人的道理,而生意也是如此:“不要因为利润少就不
去做,也不要因为风险小就去做”;而同样在中国,违背法律
的事情可以做,但违背道义的事情则坚决不能做。
7.慎重选择合作伙伴无论是团队,还是个人,很多
时候我们都渴望有能够和我们一起联手打天下的黄金搭档,
但亲密战友是一定要慎重慎重再慎重的选择的,慎重是对彼
此而言并非只针对单方,而亲密战友一定要符合下面这些前
提条件才可以成为你的亲密战友;其一,他和你一定需要在
一个战壕里一起战斗过至少一年;其二,在你没有负他的前
提他对你所说的每一句话他自己都能负责任;其三他必须是
个实在而且能塌实干事的人,其四他考虑得更多的是你们之
间共同的利益(无论是短期的还是长期的),而这个共同利益
高于个人利益;其五关键时刻他没有躲开更没有出卖你或者
大家在他能获得比合作利益还大的更大利益的前提下,五点
缺一不可,否则彼此之间的合作不会长久。
8.不要在你的团队里有你家庭成员的影子无论是你
老婆还是你父母,都不可以在以你为核心之一的商业团队里
有太多插手,因为以你为核心之一的团队接受的是你,而不
是你的家庭成员,在你的团队全体成员主动接受并邀请你的
家庭成员成为你们团队一员以前,无论你的家庭成员是谁,
有多大的本事,或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助,
都不能成为你让你的家庭成员成为团队一员的理由;而当在
你团队(三人或三人以上)里的异性成员一旦与你上了床,那
么你必须考虑让对方立刻离开这个团队,要么她(他)另谋高
就,要么她(他)成为你的专职情人或者太太(老公),总之,她
(他)已经不能继续留在这个团队,所以在团队里不要随便考
虑和异性上床或者动情。
您可能关注的文档
最近下载
- 鼓膜穿孔的修复手术及术后护理PPT.pptx VIP
- 非透明幕墙建筑外墙保温构造详图---L15J188.docx
- MacroSAN_MS系列存储设备_命令行用户手册_V3.0.17T10.pdf
- 智能网联汽车底盘线控系统装调与测试 课件全套 项目1--5 智能网联汽车底盘线控系统认知 ---智能网联汽车线控悬架系统认知.pptx
- 幼儿园大班语文练习题.pdf VIP
- 内蒙古地区马铃薯种植业发展现状及前景.pdf VIP
- (高清版)DB4228∕T 75-2022 《堇叶碎米荠生产技术规程》.pdf VIP
- 2025年度兵团连队职工招录考试练习试题附答案.doc
- 2025年继续教育公需课考试题.docx VIP
- 平顶山市焦庄垃圾填埋场封场工程施工组织设计书.doc VIP
文档评论(0)