2025版特色小吃街联合运营管理合同.docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2025版特色小吃街联合运营管理合同

本合同目录一览

1.合同基本信息

1.1合同双方名称及法定代表人

1.2合同签订日期

1.3合同有效期

1.4合同签订地点

2.运营管理目标

2.1运营管理范围

2.2运营管理目标

2.3运营管理原则

3.运营管理职责

3.1运营管理机构

3.2运营管理人员职责

3.3运营管理职责划分

4.运营管理内容

4.1设施设备管理

4.2财务管理

4.3人员管理

4.4安全管理

4.5营销推广

5.财务结算

5.1财务结算方式

5.2财务结算周期

5.3财务结算程序

5.4财务报表提交

6.人员招聘与培训

6.1人员招聘要求

6.2人员培训计划

6.3人员考核与晋升

7.物业管理

7.1物业管理范围

7.2物业管理责任

7.3物业管理费用

8.合同违约责任

8.1违约情形

8.2违约责任

8.3违约赔偿

9.合同解除与终止

9.1合同解除条件

9.2合同终止条件

9.3合同解除或终止程序

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决期限

11.合同生效及附件

11.1合同生效条件

11.2合同附件

12.违法责任

12.1违法行为

12.2违法责任

12.3违法赔偿

13.其他约定

13.1合同变更

13.2合同解除

13.3合同续签

14.合同签署及生效日期

第一部分：合同如下：

第一条合同基本信息

1.1合同双方名称及法定代表人

甲方：[甲方全称]

法定代表人：[甲方法定代表人姓名]

乙方：[乙方全称]

法定代表人：[乙方法定代表人姓名]

1.2合同签订日期

[合同签订年月日]

1.3合同有效期

自[合同生效年月日]起至[合同终止年月日]止。

1.4合同签订地点

[合同签订地点]

第二条运营管理目标

2.1运营管理范围

包括但不限于小吃街的整体规划、设施设备维护、环境卫生、安全保障、人员管理等。

2.2运营管理目标

实现小吃街的规范化、品牌化、特色化运营，提升顾客满意度，确保小吃街的可持续发展。

2.3运营管理原则

遵循国家法律法规、市场规则和商业道德，确保食品安全、消防安全、环境保护等各项要求得到落实。

第三条运营管理职责

3.1运营管理机构

设立小吃街管理办公室，负责小吃街的日常运营管理工作。

3.2运营管理人员职责

管理人员应具备相关管理资质和经验，负责小吃街的全面管理工作。

负责制定和实施运营管理计划，确保各项管理工作落实到位。

定期对小吃街的运营情况进行检查，发现问题及时处理。

3.3运营管理职责划分

甲方负责小吃街的总体规划、品牌建设、市场营销等宏观管理工作。

乙方负责小吃街的具体运营管理，包括设施设备维护、环境卫生、安全保障、人员管理等。

第四条运营管理内容

4.1设施设备管理

定期对小吃街的设施设备进行检查、维护和更新，确保设施设备正常运行。

对损坏的设施设备及时修复或更换，保障顾客使用安全。

4.2财务管理

建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规、透明。

定期向甲方报告财务状况，接受甲方审计。

4.3人员管理

招聘、培训、考核和管理小吃街工作人员，确保人员素质和服务质量。

建立员工激励机制，提高员工工作积极性和满意度。

4.4安全管理

制定并实施小吃街的安全管理制度，确保食品安全、消防安全、公共卫生安全。

定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改。

4.5营销推广

制定营销推广计划，提高小吃街的知名度和吸引力。

开展各类促销活动，吸引顾客消费。

第五条财务结算

5.1财务结算方式

小吃街的财务结算采用现金结算和银行转账相结合的方式。

5.2财务结算周期

每月[具体日期]前，乙方应向甲方提交上一个月的财务报表。

5.3财务结算程序

乙方根据实际经营情况，编制财务报表。

甲方审核财务报表，确认无误后，进行财务结算。

5.4财务报表提交

乙方应在每月[具体日期]前将财务报表提交给甲方。

第六条人员招聘与培训

6.1人员招聘要求

招聘人员应具备相关岗位所需的技能和素质。

招聘程序公开、公正、透明。

6.2人员培训计划

制定年度培训计划，提高员工业务水平和服务意识。

定期组织员工参加各类专业培训。

6.3人员考核与晋升

建立员工考核制度，定期对员工进行考核。

根据考核结果，对优秀员工给予晋升机会。

第七条物业