无锡立信职教中心校校企合作工作总结 .pdf

推进校企合作向纵深发展做好学生对口高质量就业

江苏省无锡立信职教中心校徐国荣章凌燕

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（2010-2020年）（公开征求意见稿）

第六章”职业教育”中提出：大力发展职业教育，把提高质量作为重点，“实行工

学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式”，“调动行业企业的积极性。建立

健全政府主导、行业指导、企业参与的办学机制，制定促进校企合作办学法规，促

进校企合作制度化。”

我校的校企合作工作，充分依托立信职教集团这一平台，在中心校和集团领导

的关心和协调下，在集团全体成员单位的共同努力下，经过近几年的积极工作，校

企合作取得了实质性突破，做出了一定的成绩。

江苏省无锡立信职教中心校是立信职教集团的核心单位，集团组建于2005年。

目前已拥有10多个省市20多个成员学校和50多个成员企业，已成为江苏省乃至

全国职业教育集团化发展的一面旗帜，积极打造集团校企、校际“共建、共享、共

赢、共发展”利益共同体。50多个集团成员企业，涉及金融、税务、制造业、加

工业、设计业、餐饮服务业、服务外包业等各个领域。中心校与这些成员企业进行

了师资培训、专业指导、学生就业岗前培训、校内外实习实训基地建设等多方面的

合作。

一、利用多种渠道，加大校企合作工作的宣传力度和支持力度

1、充分利用集团年会，加大校企合作的宣传力度。

校企合作是明确职业教学办学定位与发展思路、理论联系实际、提高学生动手

能力、强化技能训练的大事，需要全体教职员工的通力合作才能完成。为此我们加

大校企合作的宣传力度，每年召开集团年会，邀请成员学校和成员企业参加会议，

宣讲校企合作的重要地位和作用，统一思想，提高认识，明确方向和目标，制订落

实措施。同时，也给学校与企业提供相互沟通和交流的机会。

2、充分利用校企合作推进会，提高校企合作的推进力度。

中心校在每年年底召开校企合作推进会或校企联谊会，邀请集团成员单位代表

共商并部署校企合作工作。在校企合作推进会上，中心校把学校校企合作的进程、

现状和下一年校企合作的工作设想和思路作一个介绍，以听取企业领导、行业代表

和学校专业建设委员会的补充意见和建议，在总结中不断完善学校的校企合作工

作，使校企合作工作持续化和有效化。

1

3、充分利用学校理事会、校友会，加强校企合作的支持力度。

学校理事会由政府投资人、社会著名人士、学校代表、教育界代表、职教界代

表、企业界代表、社区代表、共建单位代表和家长代表组成。

我校理事会的名誉理事长由潘序伦先生的侄孙潘曾锡先生担任。他原为国家六

机部（交通部）副部长、新华社香港分社社长，现为中国船舶协会名誉理事长。

学校理事长是红豆集团总裁周海江先生。我中心校与红豆集团多年来开展校企

合作，红豆集团是江苏立信职教集团的董事成员单位。周海江先生是中共17大代

表，江苏省人大常委、全国青联常委、全国工商联常委、中国民营经济研究会副会

长、江苏省服装商会会长。

学校理事会的理事中企业家代表有无锡广播影视学会理事长虞国胜、无锡国联

信托投资公司总经理吕健一、无锡理昌大昌明芳三公司的董事长奚杰、无锡华润矽

科微电子公司总经理赵建坤、无锡福斯特文化用品公司董事长邹荣春等。

这么多著名人士和优秀企业家代表加盟我校理事会，必将对学校的校企合作、

工学结合、产学研的纵深发展带来更大的推动和促进。

我校把优秀校友事迹汇编成册，并作为德育教育和就业创业教育的一项内容。

学校在宣传校友的同时，充分利用广泛的校友资源，通过校友会这一渠道，进行捐

资助学、组建校外教师和学生实习实训基地。如会计专业老师或学生下企业专业实

训，企业一般是不会让外人接触企业真实的财务信息。但是，立信自1982年成立

以来，历届毕业生已完全渗透到各个行业，并在财务管理岗位上担任了重要的职务。

因此，我们通过校友资源，利用广阔的校友网络，凭借校友对母校一份深厚的感情

和信赖，为该专业的学生和教师提供了宝贵的实习实训机会。

二、建立长效工作机制，加强校企合作平台建设

在“校企合作办学”、“提高就业质量”的办学观念实践中，我们逐步认清职业

学校在高技能人才培养中的地位和作用，以互利双赢为原则，以技能成才为目标，

以推荐就业为关键环节，通过建立相应的工作机制，校企双方合作开展高技能教育，

以促进学生对口高质量就业。